実地指導

仕事のメモ書き程度に…

未だ「実地指導」と「監査」がイコールと言う人も周辺では多いです
目的も内容も全然違います
そこを理解していないところが「監査」対象となるんでしょう

さて、当事業所では「実地指導」を迎えます
改めて思うのは、やはりPDCAサイクルを如何に記録に落とし込めているか
元シナリオライターらしく考えるなら、このサイクルは起承転結の物語と同じ
根拠なく人は恋に落ちないし、破局もしない
必ず展開には「根拠」があるはず
それがアセスメントなんでしょうけど、アセスメントに至る根拠も必要になる
それがモニタリング、アセスメントに如何に落ちているか
おおよそCMはやってるんでしょうけど、どうしても頭の中で展開するから記録に残らない
しかし、この世界、記録のないものは、やってないのと同じと見なされます

不足しているものがあったとしても今更どうにもならないので、今後の課題としますが、きちんとアセスメントできてるかどうかって、おそらくプランを見れば分かるんだろう

それだけ担当者は多くのプランを見ているはずです

7月17日(月)のつぶやき

お釈迦さん goo.gl/Sf1dxg

— 田吾作相談員 (@tagosakusw) 2017年7月17日 - 10:06