こんにちは、モノづくり仕組みコンサルティング、
BIG-Gこと、石田峰美です。
【中日程管理】
中日程管理は、納期を守る、在庫の最少化において、非常に重要です。
生産体制の、受注生産、受注組立生産を例にとりますが、受注後、ひとつひとつのオーダーを、
生産体制に合わせた単位に振り分け、A１２３４５―００１（客先名の置き換えNO―その番号）、とかいう風になります。
製品ごとに、中日程展開パターンがあり、納期より逆算して、各プロセスの完了日を指定します。
仕様決定日、設計完了日、手配完了日、用品調達完了日、製造完了日、試験完了日、出荷日、といった感じでしょうか。
各プロセスには、リードタイムが設定され、それに従い、出荷日の2日前が試験完了日、4日前が製造完了日、
用品調達完了日の60日前が手配完了日といった具合です。
この各オーダーの、中日程計画が非常に重要で、中日程計画通り、工程が進んでいるあなたの工程管理は素晴らしいと言えます。
一方、工程は生き物、最初に設定した中日程どおり、とはいかないのが現状ではないでしょうか。
明日以降も、中日程管理に触れていきたいと思います。
ＰＳ：立川で昼食をとるお店に、ワンコインランチ（５００円）があるお店があり、２月からワンコインランチがなくなったようです。
今日行ったのですが、お客さんみんながワンコインは？、店員が今月からワンコインなくなって月替わり（６８０円）になりました。
を繰り返していました。鶏肉の鉄板焼きのメニューが追加になっていて、私は大歓迎ですが、各店でいろいろな戦略がありますね。
ランチでも学んでいます。
◎生産管理・製造ライン改善でお悩みの皆様に、「BIG-Gの快善タイム」として、
相談窓口を開設しました。駅チカの会議室スペースなどでお話させていただければと思います。
悩める日々の快善に活用ください。（５，０００円／１時間）関東圏以外は別途相談
↓「BIG-Gの快善タイム」をクリックし申し込みフォームへ進んでください。
（＊ございますが、お名前、お電話番号、メールアドレスのみで結構です。）
こちらから折り返し、御連絡させていただきます。
URL：BIG-Gの快善タイム
BIG-Gの快善タイム（週間状況）
・2/5（火） PM可です
・2/6（水） 終日可です
・2/7（金） 終日可です
・2/8（土） 終日可です
・2/9（日） 終日可です
・2/10（月） AM可です
BIG-Gこと、石田峰美です。
【中日程管理】
中日程管理は、納期を守る、在庫の最少化において、非常に重要です。
生産体制の、受注生産、受注組立生産を例にとりますが、受注後、ひとつひとつのオーダーを、
生産体制に合わせた単位に振り分け、A１２３４５―００１（客先名の置き換えNO―その番号）、とかいう風になります。
製品ごとに、中日程展開パターンがあり、納期より逆算して、各プロセスの完了日を指定します。
仕様決定日、設計完了日、手配完了日、用品調達完了日、製造完了日、試験完了日、出荷日、といった感じでしょうか。
各プロセスには、リードタイムが設定され、それに従い、出荷日の2日前が試験完了日、4日前が製造完了日、
用品調達完了日の60日前が手配完了日といった具合です。
この各オーダーの、中日程計画が非常に重要で、中日程計画通り、工程が進んでいるあなたの工程管理は素晴らしいと言えます。
一方、工程は生き物、最初に設定した中日程どおり、とはいかないのが現状ではないでしょうか。
明日以降も、中日程管理に触れていきたいと思います。
ＰＳ：立川で昼食をとるお店に、ワンコインランチ（５００円）があるお店があり、２月からワンコインランチがなくなったようです。
今日行ったのですが、お客さんみんながワンコインは？、店員が今月からワンコインなくなって月替わり（６８０円）になりました。
を繰り返していました。鶏肉の鉄板焼きのメニューが追加になっていて、私は大歓迎ですが、各店でいろいろな戦略がありますね。
ランチでも学んでいます。
◎生産管理・製造ライン改善でお悩みの皆様に、「BIG-Gの快善タイム」として、
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悩める日々の快善に活用ください。（５，０００円／１時間）関東圏以外は別途相談
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（＊ございますが、お名前、お電話番号、メールアドレスのみで結構です。）
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・2/5（火） PM可です
・2/6（水） 終日可です
・2/7（金） 終日可です
・2/8（土） 終日可です
・2/9（日） 終日可です
・2/10（月） AM可です