こんにちは、モノづくり仕組みコンサルティング、
BIG-Gこと、石田峰美です。
【朝と夜では一日違う】
朝と夜では一日違いますよね。皆さんが、工程管理していて、「いつ終わる?(いつ製品完成する?)」、
「いつ設計と用品手配完了する?」と担当者に聞いて、「木曜日」と回答があったとします。
皆さんは、木曜日の朝だと思ってないですか?私の経験上もそうでしたが、相手の担当者の方は、大抵その回答日の夕方だったり、
深夜に終わる、と頭で思っていて回答しています。なので、回答をもらったら、「何時?」と聞くか、次の日だと思っていたほうが良いです。
日付の要求があるときは、「何月何日の何時をお願いします」と時間までお願いしたほうが、お互いの為だと思っています。
工程管理上、日限は非常に大事ですので、慎重に管理していきましょう。
PS: 1位 中国(15個)、2位 スイス(11個)、3位 韓国(8個)、、、9位 日本(3個)
何の大会の金メダルの数でしょうか? 私もやばいと思いました、答えは明日お伝えしますね。
◎生産管理・製造ライン改善でお悩みの皆様に、「BIG-Gの快善タイム」として、
相談窓口を開設しました。駅チカの会議室スペースなどでお話させていただければと思います。
悩める日々の快善に活用ください。(5,000円/1時間)関東圏以外は別途相談
↓「BIG-Gの快善タイム」をクリックし申し込みフォームへ進んでください。
(*ございますが、お名前、お電話番号、メールアドレスのみで結構です。)
こちらから折り返し、御連絡させていただきます。
URL:BIG-Gの快善タイム
BIG-Gの快善タイム(週間状況)
・2/7(金) 終日可です
・2/8(土) 終日可です
・2/9(日) 終日可です
・2/10(月)AM可です。
・2/11~14 対応できません、申し訳ございません。
BIG-Gこと、石田峰美です。
【朝と夜では一日違う】
朝と夜では一日違いますよね。皆さんが、工程管理していて、「いつ終わる?(いつ製品完成する?)」、
「いつ設計と用品手配完了する?」と担当者に聞いて、「木曜日」と回答があったとします。
皆さんは、木曜日の朝だと思ってないですか?私の経験上もそうでしたが、相手の担当者の方は、大抵その回答日の夕方だったり、
深夜に終わる、と頭で思っていて回答しています。なので、回答をもらったら、「何時?」と聞くか、次の日だと思っていたほうが良いです。
日付の要求があるときは、「何月何日の何時をお願いします」と時間までお願いしたほうが、お互いの為だと思っています。
工程管理上、日限は非常に大事ですので、慎重に管理していきましょう。
PS: 1位 中国(15個)、2位 スイス(11個)、3位 韓国(8個)、、、9位 日本(3個)
何の大会の金メダルの数でしょうか? 私もやばいと思いました、答えは明日お伝えしますね。
◎生産管理・製造ライン改善でお悩みの皆様に、「BIG-Gの快善タイム」として、
相談窓口を開設しました。駅チカの会議室スペースなどでお話させていただければと思います。
悩める日々の快善に活用ください。(5,000円/1時間)関東圏以外は別途相談
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BIG-Gの快善タイム(週間状況)
・2/7(金) 終日可です
・2/8(土) 終日可です
・2/9(日) 終日可です
・2/10(月)AM可です。
・2/11~14 対応できません、申し訳ございません。