【管理サイクル】

こんにちは、モノづくり仕組みコンサルティング、
BIG-Gこと、石田峰美です。

【管理サイクル】

皆さん、生産管理業務の中で、生産管理サイクル、をお持ちでしょうか。
ここでは工程に関する、工程管理サイクルを述べさせていただきます。
月にやること、週にやること、毎日やることを、書きだしてしてみましょう。
月・・・大日程管理表、中日程管理表
週・・・設計工程確認会議
日・・・ディリーフォロー会議
などなどでしょうか。
周期的にやることが決まっていると工程の整流化につながると考えます。
それが共有できていない場合は、下記書き出して見える化もおすすめします。

ＰＳ：先日、ピザづくりに挑戦させていただきました。
　　　　先生の教え方が上手くて、おいしいピザが焼けました！


◎生産管理・製造ライン改善でお悩みの皆様に、「BIG-Gの快善タイム」として、
　　相談窓口を開設しました。駅チカの会議室スペースなどでお話させていただければと思います。
悩める日々の快善に活用ください。（５，０００円／１時間）関東圏以外は別途相談
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こちらから折り返し、御連絡させていただきます。　　　

URL：BIG-Gの快善タイム

BIG-Gの快善タイム（週間状況）

　・2/15（金）PM可です。
　・2/16（土）AM可です。
・2/17（日） 対応可です。
　・2/18（月）～１９（火）対応できません、申し訳ございません。
　・2/20（水）PM可です。