年末年始という嵐の勤務の1日目が終わった。古参の同僚曰く今日は少ないね。と
俺も少ないと思った。それでも1400台を超えていた。ウルトラスーパーラッシュに
問題は明日だ。知らない名前ばかり来るので使えるのかどうかが分からない。少な
くても今日のメンバーは2人程使えないのが来た。どちらも新人らしい。指示は出し
たが聞いているのかどうかが不明だ。できる同僚から文句が出た。俺も同感だった。
今日は上司が来ていたのでそこに不満をぶつけるしかないのだが、本人たちがいる
まえで「この人使えません」とは言いづらい。明日はどうなるのか全く分からない。
少なくても1人使えないのがいることは事実だ。
自分に合う合わない、スタイルがあるのは理解できる。しかし基本に忠実にしなけ
ればならないのも理解してほしい。基本を外れると相手に伝わらない。もしくは余
計に労力が必要なのだ。分かっていてやっているのなら何も言うまいが、分かって
ないっぽい。上司が指摘していたが、「こっちのほうがやりやすい」といって基本
とちがう方法を採用したみたいだ。上司もあきれていた。基本とは何かが分かって
いないといえる。使えない人の特徴だろう。
体はしんどいが1年最大の天王山なのでなんとか乗り切りたいものだ。年明けの8日
まであるので余力は残しておきたい。
ラーメン食べたい。
俺も少ないと思った。それでも1400台を超えていた。ウルトラスーパーラッシュに
問題は明日だ。知らない名前ばかり来るので使えるのかどうかが分からない。少な
くても今日のメンバーは2人程使えないのが来た。どちらも新人らしい。指示は出し
たが聞いているのかどうかが不明だ。できる同僚から文句が出た。俺も同感だった。
今日は上司が来ていたのでそこに不満をぶつけるしかないのだが、本人たちがいる
まえで「この人使えません」とは言いづらい。明日はどうなるのか全く分からない。
少なくても1人使えないのがいることは事実だ。
自分に合う合わない、スタイルがあるのは理解できる。しかし基本に忠実にしなけ
ればならないのも理解してほしい。基本を外れると相手に伝わらない。もしくは余
計に労力が必要なのだ。分かっていてやっているのなら何も言うまいが、分かって
ないっぽい。上司が指摘していたが、「こっちのほうがやりやすい」といって基本
とちがう方法を採用したみたいだ。上司もあきれていた。基本とは何かが分かって
いないといえる。使えない人の特徴だろう。
体はしんどいが1年最大の天王山なのでなんとか乗り切りたいものだ。年明けの8日
まであるので余力は残しておきたい。
ラーメン食べたい。