システムの欠陥や先見性の欠如、人員の過剰、組織構造の欠陥、情報の不全など、時間の浪費を招くマネジメント上の問題は、ただちに改善する必要がある。
もちろん粘り強い努力を要することもある。
だが、成果は大きい。
特に、時間に関わる成果が大きい。
：「プロフェッショナルの条件」
１０年近くに渡った組織構造の課題がやっと次年度改善されるようだ。
残り２年となったサラリーマン生活の最後に面白いものを見せてもらえる。
頭が１つになるようなので、マネジメントを機能させやすくなるのではないかと思う。
しかし、大きな組織改革をすると１年くらいは落ち着かないので、新たな組織での業務が落ち着く頃には卒業することになる。
コロナ禍といいUNCOMMONの受講といい、何か運命的なものを感じる。
