原因は様々だが組織の病はマネジメント不全のみである
原因は様々だが組織の病はマネジメント不全のみである。 マネジメントを機能せさるためには、マネジメント不全を起こしている原因を見つけて治療する必要がある。 原因は必ず人にある。 ...
人として生きるということ
人としてやって当たり前のことで、自分としてできていないことに優先順位をつけながらチャレンジし続けること。 教主釈尊の出世の本懐は人の振る舞いということである。 釈尊に限らず、あ...
感情的になったらフィードバック分析する
アランは悲観主義は気分のものであり、楽観主義は意志のものであると言っている。 人は多くのことを意識せずに行うので感情が優先して悲観的になる。 感情的になった理由を意識することで...
マネジメントの基本
できた部分については喜び、できなかったことについては謙虚に受け止め、できる人にやっても...
悩みを解消する3ステップ
1.アクションを起こすか、放置するかを決める。 2.アクションを起こすことを決めたら、期限を決め、それまでに必ず何らかのアクションを起こす。 3.アクションの結果として悩みが変...
ネクスト・ソサエティでは「学ぶ」の定義は「応用する」になる
今日もらった友人のメールから、ドラッカーのマネジメント理論が社会全体にコロナウィルス以上に蔓延しているにもかかわらず、十分に活用できていない理由が分かった。 世の中の人は、ドラッ...
マネジメントの肝
現在の組織社会で成果をあげるには、マネジメントを機能させる必要がある。 その最大のポイ...
生きることは挑戦だ
ゼロはいくつ足しても/ゼロだけれど/0.1でも残っていれば/いつか1になり/100にだってなれる :星野富弘氏 「むぎのほ」 ...
世界を変える努力と、自分を変える努力は表裏一体
世界を変える努力と、自分を変える努力は表裏一体。 :メリンダ・ゲイツ
ビジョンは浸透させるものではなく、共感するものである
ビジョンは浸透させるものではなく、共感するものである。:高橋 克徳 「職場は感情で変わる」 ...