3月の人財開発研究会は、目標管理。目標管理自体は新しいテーマではないが、目標管理がきちんと動いている企業は少ない。昨年執筆された方3名を講師にお迎えして、前半は、講演、後半は演習をやって頂いた。
前半は、目標管理の紹介として、目標管理へのアプローチ、課題達成型目標管理の特徴などが話された。後半は体験演習、定性目標の設定、定量目標の設定、目標実行計画書の作成を行う。講義と演習が終わって、質疑がかなりの時間を費やす。
その後は研究会の幹事の交代、来年度の月例会予定、メーリングリストの変更などが話され、慌しい年度末の研究会を終えた。幹事が2名変わったが、新しい体制でこのボランティア活動、引き続き、やりますよ。
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