アマゾンは大きな倉庫が強み。翌日配送や注文のし易さで勝ち抜いてきた。
ウーバーは最近家電量販店と協業して小物家電等々配達するらしい。食事時以外にも配送員には仕事があるのでいい仕組み。と思う。
コンビニも配送仕組みはあるが店員がするのでは本当はコスト増
新聞配達員は？郵便局員は？多くの組織は資産を持っている。でも空き時間があるし、余裕も得意分野がある。活用すると、生産性が上がって、勝てる。
逆に、ある時、多くの投資をして作った資産は、ある時は長所だったとしても、競争相手の出現によって急に無駄になる場合も多い。資産の棚卸しは重要だ。武漢型ブラジル型英国型コロナウィルス感染拡大で生活のルールが変わってきている。チャンス、チャンス、チャンス。ピンチ、ピンチ、ピンチ。
車多量に持つ会社は利便性で勝っていたが、車の維持とドライバー管理が負の遺産。巨大倉庫も物流には便利だったかもしれないがこれも負の遺産。汚水処理施設も、ネットワークケーブル網も、固定電話、ATM、・・・ルールチェンジャーが利益を享受出来る。
※全自動、使い捨て防菌医療衣料着衣機。レジ袋製造やめて防菌医療衣へ変換。全自動で着衣できたら最高だね。看護婦さん楽になれる。
