ワトソン

シャーロックホームズ　＆　ワトソン
【ＩＢＭのワトソン　もいるよ！】
ひょっとしたら　違うタイプだけど相手を理解できる知恵を持つ人
　と良い人間関係が成立した時に　高い成果を獲得できる環境が整う。

企業の成長にとっても、職員間のよい人間関係と高い士気にまさるものはない。（個人の能力の集積だけではないんだよな～）

目標をもっている→計画がある→コミュニケーションが良くとられている

加えて、異文化を理解する社風と個人能力があること（ここでやっと個人の能力がでる）

昨日までは、社風に合わない１０％の人は　やめてもらって他の仕事紹介したほうが　本人の為にもなる。っていったけど
今日は　　そんな１０％の人でも　受け入れると　組織の為になる。
ってこと　　（昨日令　本日改）？？

近未来の組織と本人が大事か？　中長期の組織成長が大事か？

ダイバーシティなんて　余り考えなかったけどな～
障害者雇用している組織や　異文化の異国の方と働いている組織を見ていると　
どちらがいいかはっきりしているのに・・・とkan2　てしまう

ＡＩ

ＡＩ
研究進めるって　重要なんだろうけど、
ＡＩが”正義 "判断するようになったらどうするんだろう

脳の研究　大事なんだろうな～
人は　言い訳を考える時に　一番脳が活発に活動する
　　　決意はするが、継続はしない、怠ける

ＡＩは　言い訳も、怠けも　なし　そんなのが”正義 ” "平和 "”平等 ”
を判断の基準にし始めたら・・・
まず ＡＩに　徳や志　教えないといけないのかもね
【ＡＩは　徳　覚えなさそうと感じてるから　ホーキング博士も反対】
将棋やチェス、独居老人の癒し、工場や医療で役立っているうちは　いいのにね。

オートテニス（フォーム修正・指摘ロボット）ありそうだけどな～
どうしたら直るか　教えてくれるかな～

＊意図的に顔踏まれても許す方は大人
＊爆買い　頼って売上上がって喜ばしいのかな～　今今

変わる 変える

人は、変わる
でも
他人は、変えられない。（何で、自分の思うように他人を変えようとするのかな～）

人間関係が上手くいっていないのを、岡目すると
結構そんなケースがある

変わるのは、自らしかない。
上からではなく
いくつも、何度も、あきらめず、相手の身になって？　
きっかけになるかもしれない　〇〇を送り込む。
相手が変わったとしても
自らがきっかけを送り続けたからと思わず
相手が、何故変わったかを　深慮

【どんな風に　何を変えるんだよ！　】【偉そうだし、上からだよ!!】

社風を変える、　人財を育てる　と言うのは　そんなことらしい。

鬼

鬼手仏心
仏教用語→医学用語
　心は仏でも　メス持つ手は鬼の手
鬼　っていうのは　怖い　とのイメージだけど
もう1つのイメージは、人並外れた、神の領域の業を持つ意味

会社でも、家庭でも？、テニスでも　鬼とは言わないけど、子鬼くらいの技ほしいな～
【研鑽なし？では　得るものは無いよ！！】呵々
練習は嫌いだな～　
好きな言葉　楽　
嫌いな言葉　苦労

４E

Energy・・・熱意
Energize・・活力
Edge・・・・鋭さ　というより　難しい問題に出くわしても、Ｙ／Ｎを明確に言える　決断力
Execute・・計画を実践・実行する力

人材の
20%がＡクラス　70％がＢクラス　10％がＣクラス　　
Ｃクラスは退場していただき他の職場で活躍していただく

　4E　と言うと、幅広の靴と思ってたけどな～
それに10％が退場して補充された時、どうなるのかな～
蟻の例だと　やはり１０％　は退場かな～

＊ＡＴＰ　マイアミ　
　やはり　シード通りか～　寝ちゃってたな～