異業種の会社の経営者や幹部が集まって勉強会を開催している。
今日は、会社や団体等で、成果をつかみとることや、問題解決のために、リーダーがいかにリーダーシップをとって、部下や仲間を動機付けていくかを実践で学ぶのだ。
40人ほどの仲間が5つのチームに分かれて、自分達で選択した、問題解決のための会議を実演した。
不満をあらわにする従業員や幹部の人の役、それを何とか肯定的に良い解決方法に持っていこうとするリーダーが、真剣に取り組んでいた。
リーダーの方々が、自分の会社や団体で、どんな会議進行をしているか、それは全て観ている自分達も同じのケースが多いので、学ぶ。
不満をあらわにする人たちも自分達の会社で同様に不満を聞かされているのだろうなあと想像する。
みな、一生懸命の取り組んでいた姿は、自社を愛し、自社の従業員さんも愛して守っていかなくてはいけない、という気概を感じた。
これからもこのような学びは、どんどんやっていきたい。
感謝
今日は、会社や団体等で、成果をつかみとることや、問題解決のために、リーダーがいかにリーダーシップをとって、部下や仲間を動機付けていくかを実践で学ぶのだ。
40人ほどの仲間が5つのチームに分かれて、自分達で選択した、問題解決のための会議を実演した。
不満をあらわにする従業員や幹部の人の役、それを何とか肯定的に良い解決方法に持っていこうとするリーダーが、真剣に取り組んでいた。
リーダーの方々が、自分の会社や団体で、どんな会議進行をしているか、それは全て観ている自分達も同じのケースが多いので、学ぶ。
不満をあらわにする人たちも自分達の会社で同様に不満を聞かされているのだろうなあと想像する。
みな、一生懸命の取り組んでいた姿は、自社を愛し、自社の従業員さんも愛して守っていかなくてはいけない、という気概を感じた。
これからもこのような学びは、どんどんやっていきたい。
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