この度も何やら前日からせっせと
準備をしております
何がはじまるのでしょ～か
そうです
めぐみ園のリーダーたちが集まって研修がはじまります
今期より、めぐみ園は各部署副主任を2名配置する新体制となりました
新たな副主任たちも参加し、4拠点、全12部署のリーダーたち過去最高人数の28名の参加となしました
まずは、社長が受けてこられた、アチーブメント研修を伝達・共有しました。
今回の内容から目標設定の重要性について、社長直々に教えて頂きました
人生でやりたいこと100リスト、思考拡張シート（大谷選手もやってるマンダラ―チャート）を宿題で各自書いてきて臨みました
自分自身の内側をここまで深く掘って考える経験はあまりなかったので、とても有意義な時間となりました
次は、アドバイザーとしてお世話になっている谷口さんからの研修です
テーマは、～「リーダーに必要な考え方」を学ぼう～
各席のリーダーたちで、色んな人の立場に立って考え、意見を出し合いました
桃太郎のストーリーを題材とし、桃太郎たち村人たちの立場と、鬼たちの立場で考える、グループディスカッションは、とても深く考えさせられました
そして、そのあと、上司と部下についての立場で、それぞれの思いを汲みながら、どのように問題解決していくか考えていきました
と、ここで午前の部が終了です
午後からは、外部研修
『人は話し方が9割』の著者、永松茂久氏の講演会へ参加しました
呉阪急ホテルの広い部屋が超満員でした
ここでの話、「否定しない空間」からチームワークを高めていくことを学びました
大事なのは、①否定しない、②笑顔でうなずく、③プラス言葉（ポジティブな言葉）を使うこと
皆さんも是非、仕事やプライベートでも実践してみて下さい
長く一日にわたって研修で多くの学びを得ましたが、そのあとは皆で親睦会です
お疲れさまでした～ かんぱ～い