毎月行われる役員昇格試験問題を毎月作成しているが
今月の試験問題は、こんな感じにしました。
日本の試験問題とは、出題の仕方が若干異なります。
フランスのバカロレアの哲学の出題のような感じです。
理解力、文章校正能力、説明能力等を一周に判断できる出題を心掛けています。
理解できていなければ、できないという当たり前の事ですが、
中途半端では、中途半端な回答しかできませんね。
さて、こんな出題は、どう思いますか?
回答をどうぞ!
幹部社員テスト問題
幹部社員とは、2025年までに役員を目指す社員を意味する。
役員任命条件は、毎月行われる社内試験(社内にて作成の独自のテスト)において毎回の採点が95点以上でなければならない。一回でも95点未満を獲得した者は、役員候補から外れる事を意味します。
社内試験は、毎月一回年12回行われます。(試験問題は、毎月行われる専務の勉強会から出題されますので、難しいことはありません)
3月 試験問題
1) 管理会計と財務会計の違いについて述べよ。
(管理会計の必要性についても述べる事)
2) 収益性を高めることが効率的で安全な経営を生み出す秘訣について述べよ。
例:企業が継続していくために必要なことは、ただ一つ、利益を生み出す力だ。
企業が力を付けるには。。。。。。。
3) 増収と増益はどう違うか? その違いについて説明せよ!
4) 次の英語の意味を日本語で説明せよ。また、その算出方法を式で書くこと
4-1)ROA
4-2)ROE
4-3)PER
FIN
上記は、ドラフトですので、明日までに完成させなければなりません。
By now.
今月の試験問題は、こんな感じにしました。
日本の試験問題とは、出題の仕方が若干異なります。
フランスのバカロレアの哲学の出題のような感じです。
理解力、文章校正能力、説明能力等を一周に判断できる出題を心掛けています。
理解できていなければ、できないという当たり前の事ですが、
中途半端では、中途半端な回答しかできませんね。
さて、こんな出題は、どう思いますか?
回答をどうぞ!
幹部社員テスト問題
幹部社員とは、2025年までに役員を目指す社員を意味する。
役員任命条件は、毎月行われる社内試験(社内にて作成の独自のテスト)において毎回の採点が95点以上でなければならない。一回でも95点未満を獲得した者は、役員候補から外れる事を意味します。
社内試験は、毎月一回年12回行われます。(試験問題は、毎月行われる専務の勉強会から出題されますので、難しいことはありません)
3月 試験問題
1) 管理会計と財務会計の違いについて述べよ。
(管理会計の必要性についても述べる事)
2) 収益性を高めることが効率的で安全な経営を生み出す秘訣について述べよ。
例:企業が継続していくために必要なことは、ただ一つ、利益を生み出す力だ。
企業が力を付けるには。。。。。。。
3) 増収と増益はどう違うか? その違いについて説明せよ!
4) 次の英語の意味を日本語で説明せよ。また、その算出方法を式で書くこと
4-1)ROA
4-2)ROE
4-3)PER
FIN
上記は、ドラフトですので、明日までに完成させなければなりません。
By now.
※コメント投稿者のブログIDはブログ作成者のみに通知されます