アジャイル版プリンスではPMは必須と説いています。
アジャイルであろうが、従来型であろうが、プロジェクトである以上、複雑な状況の中で一時的なタスクフォースを組んで事に当たることになります。このような局面でリーダーシップを発揮できるPMは不可欠であると説いています。
プロジェクト発足当初はメンバー同士もよく知らない可能性がありますから、人と人がコネクトしやすいコロケーション環境を整え、関係者を引き合わせる会議を開催する引っ張っていくリーダーシップが必要です。チームが徐々に成長してまとまりが出てくると、権限委譲してチームの自立を促していく奉仕型リーダーシップが求められます。
プロジェクトの初期段階では、PMが率先してチームを率いる気概が必要です。
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