Nipponビジネス戦記
ロバート・サイデルさん
アメリカン・エキスプレス・インターナショナル日本社長
日経7月23日夕刊
当社では、新入社員も含めて全社員にリーダーシップの発揮を求めている。
人事評価でも「どのようなリーダーシップを発揮したか」がポイントのひとつ
リーダーシップの定義をした。
リーダーシップによって成果を生み出す行動を
「未来を創造する」
「社員を鼓舞する」
「顧客を感動させる」
「約束を果たす」
という4つに分類。これらを率先して行動に移すことを求める。
社員を鼓舞する模範的な振る舞いとして
「焦点を明確にして理解を深めるように会話を導く」など
具体的な行動例を示している。
リーダーシップを全社員に求めるとは、すばらしいです。
ロバート・サイデルさん
アメリカン・エキスプレス・インターナショナル日本社長
日経7月23日夕刊
当社では、新入社員も含めて全社員にリーダーシップの発揮を求めている。
人事評価でも「どのようなリーダーシップを発揮したか」がポイントのひとつ
リーダーシップの定義をした。
リーダーシップによって成果を生み出す行動を
「未来を創造する」
「社員を鼓舞する」
「顧客を感動させる」
「約束を果たす」
という4つに分類。これらを率先して行動に移すことを求める。
社員を鼓舞する模範的な振る舞いとして
「焦点を明確にして理解を深めるように会話を導く」など
具体的な行動例を示している。
リーダーシップを全社員に求めるとは、すばらしいです。