皆さんこんにちは。Yです
日本航空(JAL)の再建問題がニュース、新聞紙上で取りあげられてますが、
ちょっとオーラソーマ的観点で妻と話ました。
経営再建に京セラ名誉会長の稲盛氏が最高経営責任者に就任という報道があり、
そのニュースを聞いた瞬間、『稲盛さんの人生晩年における最後の大仕事、よくぞお引き受けになったな~』と
感慨深いものがありました。
稲盛和夫氏といえば、京都セラミック(現、京セラ)を社員8名で設立し、その後世界的な企業に育てた「経営の神様」とも
いわれる人物です。第二電電(現、KDDI)の設立にも尽力されています。
財団法人(稲盛財団)を設立し、人類社会の進歩発展に貢献した個人を顕彰する「京都賞」を創設、
また、非営利で経営塾を主宰し、経営者の育成も行われています。
数冊の著書で勉強させて戴いた中で感じることは
稲盛氏の人生哲学は「人間として正しいことを追求する」/「徳をつむ生き方をする」、
このことが生き方、会社の経営、企業理念すべての核となっていることと、
それをご自身の人生、身をもって実践されていることです。
一代でここまで会社を大きくし、そこで得た知財を社会貢献へ注ぎ、京都円福寺での得度(出家の儀式)も受け、
哲学/仏教/真理の探求も怠らない。タダナラぬ人物であると以前より人生のお手本とさせて戴きたい方であると
尊敬しておりました。
そこで今回のJAL再建をお引き受けになられた。77歳のお年にもかかわらず、
あえて難題をお引き受けになられた。しかも無報酬で。
今朝ニュースをみながら、稲盛さんはマスターの転生に違いないと妻と話してました。
親方日の丸体質の企業経営のつけをはらう形になってしまった今回のJALの法的整理。
稲盛さんが小手先ではない、従業員一人一人の心に刻み、染み渡るようなリーダーシップ、
言葉の上っ面ではなく実際にやってきた人間的迫力で、必ずJALの再建をはかってくださると確信しています。
稲盛さんの人生かけた大仕事。僭越ながら見守っていきたいと思います。
妻は55番のボトルのマスターの転生なのかもね。といってました。
みなさんはいかかがお感じですか?
ちなみに稲盛さんの著書「生き方 人間として一番大切なこと」
(サンマーク出版)はとても素晴らしい本だと思いますので
ご紹介いたします。
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日本航空(JAL)の再建問題がニュース、新聞紙上で取りあげられてますが、
ちょっとオーラソーマ的観点で妻と話ました。
経営再建に京セラ名誉会長の稲盛氏が最高経営責任者に就任という報道があり、
そのニュースを聞いた瞬間、『稲盛さんの人生晩年における最後の大仕事、よくぞお引き受けになったな~』と
感慨深いものがありました。
稲盛和夫氏といえば、京都セラミック(現、京セラ)を社員8名で設立し、その後世界的な企業に育てた「経営の神様」とも
いわれる人物です。第二電電(現、KDDI)の設立にも尽力されています。
財団法人(稲盛財団)を設立し、人類社会の進歩発展に貢献した個人を顕彰する「京都賞」を創設、
また、非営利で経営塾を主宰し、経営者の育成も行われています。
数冊の著書で勉強させて戴いた中で感じることは
稲盛氏の人生哲学は「人間として正しいことを追求する」/「徳をつむ生き方をする」、
このことが生き方、会社の経営、企業理念すべての核となっていることと、
それをご自身の人生、身をもって実践されていることです。
一代でここまで会社を大きくし、そこで得た知財を社会貢献へ注ぎ、京都円福寺での得度(出家の儀式)も受け、
哲学/仏教/真理の探求も怠らない。タダナラぬ人物であると以前より人生のお手本とさせて戴きたい方であると
尊敬しておりました。
そこで今回のJAL再建をお引き受けになられた。77歳のお年にもかかわらず、
あえて難題をお引き受けになられた。しかも無報酬で。
今朝ニュースをみながら、稲盛さんはマスターの転生に違いないと妻と話してました。
親方日の丸体質の企業経営のつけをはらう形になってしまった今回のJALの法的整理。
稲盛さんが小手先ではない、従業員一人一人の心に刻み、染み渡るようなリーダーシップ、
言葉の上っ面ではなく実際にやってきた人間的迫力で、必ずJALの再建をはかってくださると確信しています。
稲盛さんの人生かけた大仕事。僭越ながら見守っていきたいと思います。
妻は55番のボトルのマスターの転生なのかもね。といってました。
みなさんはいかかがお感じですか?
ちなみに稲盛さんの著書「生き方 人間として一番大切なこと」
(サンマーク出版)はとても素晴らしい本だと思いますので
ご紹介いたします。
理想ですよね・・
スクールを運営する私としては、稲森さんの生き方・考え方は是非とも見習いたいです
規模があまりにも違いすぎますが
ダメだこりゃ〓
ごめんなさい!
これからレベル2の授業で~す〓
稲盛イズムに負けず劣らすの
生徒さん重視の運営方針だと思ってます。
今のポリシーを貫いていけば必ず成功します!!