秋田市の某小売会社の経営改善計画書が完成しました。
この経営改善計画書は社長様の強い思いで実現しました。
今まで事業計画書を作成したことがないため、作成のアドバイス等をさせて頂きました。
ヒアリングから入りマーケットのPEST分析、ファイブフォースや3C、SWOT分析やバリューチェーン等
基本に忠実に作成したため少々時間がかかってしまいました。
数年間連続して売上減少、利益減少が続き、資金繰りが悪化していましたが、
条件変更(リスケ)のために作ったのではなく、社長様の「とにかく経営をなんとかしなくては」という強い思いと決心でした。
2年間の改善計画書ですが、商品別、得意先別、店舗別すべての売上・利益計画を今後2年間にわたって
毎月モニタリングしていきます。
会社経営は経営者の考え方一つで全てが変わっていきます。
「秋田県、東北、を元気に!」
この経営改善計画書は社長様の強い思いで実現しました。
今まで事業計画書を作成したことがないため、作成のアドバイス等をさせて頂きました。
ヒアリングから入りマーケットのPEST分析、ファイブフォースや3C、SWOT分析やバリューチェーン等
基本に忠実に作成したため少々時間がかかってしまいました。
数年間連続して売上減少、利益減少が続き、資金繰りが悪化していましたが、
条件変更(リスケ)のために作ったのではなく、社長様の「とにかく経営をなんとかしなくては」という強い思いと決心でした。
2年間の改善計画書ですが、商品別、得意先別、店舗別すべての売上・利益計画を今後2年間にわたって
毎月モニタリングしていきます。
会社経営は経営者の考え方一つで全てが変わっていきます。
「秋田県、東北、を元気に!」