一日ひとつ

仕事量が減っています。

勿論これだけ、先行きがわからない状況で

消費も急激に落ちていますから。

それは致し方ないこと……

こうなったときに、先ほどの記事ではありませんが

思考を変換しましょう。

今なら業務をこなしても自分に時間ができるはずです

その時間を無駄につかってはいけません

その日に何を学び、何を取得するか目標をたてましょう。

それを確実にこなすのです

あなたはこのコロナパニックが終わった後に

あなたが羽ばたけるのか

あなたが今のままのなのかで

その先の世界が変わってきます

変わらないはマイナスです。

終息後の世界のために　一日ひとつ目標を立てて

自分を高めましょう　磨くのです。

思考の変換

行き詰ったときはより深くより

思考を変換したほうが良いことが

多くあります。

例えば現在のコロナ。

予防予防、自粛自粛といっても

https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20200401-00000077-dal-spo 

テレワークほとんどしていたアスリートが

コロナを患っています。

つまり、テレワークで自宅にいたら安心という

わけではないという事です。

多くの芸j濃人やスポーツ選手

イギリスでは皇室の方まで……

コロナに感染しています。

私はこう考えます

予防不可能なんじゃないか

むしろみんな感染していて

保菌していてあとは、発症しているかしないか

なのではないか……

勿論継続して手洗いなどは、行いますが

保菌をしている人間が重症化しないという

メソッドの方が大事なのではないか……

こう考えるのです。

いつまでも、いつまでも同じ場所で

縛られてはなりません。

これは仕事も一緒です

案外ボトルネックは方法を変えれば

通らずに処理することが可能だったりするのです。

あなたの思考凝り固まっていませんか？

想定力のなさ

想定力がない人が多いです

想定してないので

問題が起こってから対処して

そして、みんなが困惑します

まず、なにかことを起こすときは

しっかりと考えます

そしてしっかりと考えた上で

備えます

そして備えたうえで準備します

抜けは勿論ありますが

普通の頭で考えてわかる程度のことを

備えられてないのは、

「無謀」と言います

無謀な人間と一緒に仕事をすると

周囲が迷惑をします。

せめて、周囲の迷惑にならない仕事のしかたを

したいものです。

あなたが、組織を導く立場なら

はっきりって能力不足です。

誰かに組織を導く立場を譲りましょう

ルールとは

ルールを嫌がる人が多くいますが

ルールとは互いに、ちゃんとしっかり仕事を

するための約束です

けっして嫌がるために設けるものではありません。

そして2人以上があつまったときにルールは必要です

これが増えるたびによりみんなで守るべく指針が生まれます

指針がない組織はバラバラで機能しません。

ルールがない対策は、各々が自分理解で動きますから

組織が崩れます。

そういう管理はだめです。

もしもそういう人が上司であり、チームの長であったら

あなたは最悪従わなくてはなりません

退社するか、その上司を上回るかしないと改善はされません

バカな人間に期待するのは時間の無駄です

これを私とあなたのルールとしましょう

バカな人はシカトする

究極の企画

涙なしには見えません

https://twitter.com/yuiho1224m/status/1244633419314638849?s=20

究極のペルソナ

こういう企画を企業が企てている限り

その企業は生涯安心だと思います。

この動画をみて再度自分の企画や

商品が消費者を満たしているのかを

省みましょう