明日はブログ・・・★★

明日はブログの更新はありませんが

次回忘年会の出来ごとなど

かきたいと思います～～～＞＜

お楽しみに★

ブログ訪問者が・・・★★★

もう少しで４万人突破になります～ありがとうございます。

毎日訪問してくれる人は６０人～７０人くらいと少ないですけども

ブログかきこみすると１５０～１８０人の方が見てくれているみたいです。

まぁ小さな会社の小さな出来事を書いているだけなので、

そんな楽しいことも書けないし。

ただ関係者が定期的にみているみたいでね。


「ブログみてますよ」と言われると恥ずかしさもありますが

「うれしいです」

私はおだてられると何処までも上がる人間なので


うまくおだててくださいね。★★★

今後共、ブログみてくださいね。よろしくお願いします～★

経営の話★★★

前回もブログに書きましたが、

今月１２月は今まで経営していて

一番売上数字が高い月となりました★

それだけ多くの方の支援をしていると

いうことなんですが。

経営の話だけでいきます。

経営には目標を立てます。

仮に「毎月１００万円の売上」とか

よしともの場合

第一目標と第二目標とありまして


第一目標は


「あともうひと踏ん張りすれば頑張れる数値」

第二目標は

「みんなが奮戦しないと無理だけどなんとか出したい数値」

です。


ここ３カ月は第一目標はクリアしていました。

今月に入りなんと！！！初の

「第二目標クリア（ぎりぎりでしたけど）」しました。

皆奮戦しました。

絶対に無理か・・・。と半ば諦めていた３年間。

目標数値を掲げて３年目でようやく第二目標クリアです。

あっでも１月はまた数字は下がるので、１回だけのクリアですけども・・。


でも経営目標は本当に大事ですね。ケアマネ研修でも数字の管理的なこと

少し学びますよね？（気のせいか）管理者的な立場の場合は、経営も・・的な。

運営目標と経営目標は別だと私は思っていますので

今月は両方達成したということですね。ありがたいことです。

本当にみんなお疲れ様でした。。。

今日は忘年会！！！★★★

今は１８時５０分です。１９時３０分から忘年会です！！

うちは毎年忘年会に記念写真を撮ります。

今日も夕方１７時に全員で記念写真。

勿論写真はそれぞれに・・・・・・・。

なんて写真を撮るだけで現像したことは


１回しかありません。

ただ写真を撮るのが楽しくてね。

でも今回はしっかり現像してプレゼントできるような

写真の撮り方をしました★★★

役職員全員、本当に頑張った。偉いと思うし凄いと思います。

私は自社の役職員を誇りに思います。

素晴らしいメンバーです。

抜けているのは私だけです＞＜

でも上は少し抜けているくらいが下が育つのでちょうどよい

と思います。

今日の忘年会は本当に「お疲れ様～」と心から言える会に

なりそうです。

管理者を・・・★★★

管理責任者を来年３月あたりに交代させます。

開設から昨年６月までは私が管理者兼社長でしたが

やや不調になり

昨年７月から妻を管理者にしました。

最初はとんちんかんな管理者でしたが、

なんとか管理者らしい発言が出るように意識しているし

成長しています。

この時期に交代するのももったいないのですが、

来年３月あたりから

再度

また私が管理責任者になり陣頭指揮をとります。

妻は

センター長代行という立ち位置にしようと思っています。

それか

全員の役職を１ランクずつ下げるか？とも考えています★★

理由は家庭の事情です。

特に大きな理由はありません。

管理意識を植え付けたつもりなので、交代しても


力強い部下になると思います。

求人チラシは・・・★★★

１月には落とさないと思う。けどもしかすると

１回くらい小さな枠で落とすかもしれませんね。

何処の公告媒体にするかは決めてませんけど・・。


一応公告にも

「よしともさんの独り言で検索！」と入れてみようと

思っています★★★

・・・逆に引かれるかもしれないか・・・。な・

ま、どうにかして７人目を入れないと

皆の耐久力も厳しくなっているので

いけませんね。


入社してもすぐに戦力にはなりませんから

まずは新人教育からスタートなので、


現場に完全に出せるまでには３カ月以上は

かかると見ています。

半年くらいすればまぁ少し任せれるかなという

感じですね。

１年経てば安心です。
（書類関係は除く）

ケアマネ受験して合格してもやらない人も多数いることだし

誰かよしともに合う人材が見つかるとよいのですが。。。

誰かいないかな。

職安に・・・★★★★★

職安に求人を出しに行ってきました★★

職安なのであまり自由に書けませんが

最低賃金１８万代からのスタートです。

１８～２１万がスタートラインですね。

新人の場合かな。

経験者の場合は別枠で追加するかもしれませんね。

他社より大体２万程度低いと思いますが

会社から支給される内容は豊富ですので

後から考えると同じだと思います。

①社用携帯を支給しますし

②健康診断代はすべて会社持ち

③ケアマネに必要な研修費もすべて会社持ちです。

ケアマネはメンテナンスにお金がかかるんですが

その変は整えています。

ハード面も


一人に１台ＰＣ配置していますから
自分のペースで入力作業が出来ますね。

後は「独立型」ですので

みんなケアマネしかいないということです。

遠慮する必要もないという訳です。

しかも社長が一番年下ですからね。余計かも。

敷居が低い会社ですので、入社すれば

仕事は大変ですけど、働きやすいと思いますよ。

今は落ち着いていますからね。

そんな感じです～。

バデイｃ体制の再強化★★★

今回１２月は約１か月うすく広く、内部指導をした月となりました。

そこで感じたのは今以上にバデイを強化しなくてはいけないこと。

予防、介護の支援経過、プラン、照会、担当者会議録、モニタリングの

確認作業を徹底させないといけないと痛感しています。

全体での大きな管理意識が高まった月でもありましたね。

書類を後手に回さず、書類を整理しながら行動できるように

バデイ強化を実行します★★★

新ＣＬＴ管理表は以外と使いやすく良い管理シートができました★

はなの暴走★★★

食欲は異常ですね。ちょうどわんちゃんの生理でもある時期みたい

なのでそのせいかもしれません。

おしっこをあちこちにしたり

行動不穏です。

今は妻とはなとで寝ています★★★

包括と在支に・・・★★★

３回目の「よしとも会」の会議録を配布してきました★★

読んでもらえているのかなぁ・・・。

不安はありますが、「やってます！！」という意気込みだけ

通じればいいんです。

来年はメンバーを後２社増やして行く目標です。

全体で７社くらいにはしたいですね。

あっ。特に上限に制限は無いんですけど

やる場所が畳６畳しかないので人数制限です。

この間は１０人でまだ少し入れるか・・くらいだったので。

ダイエット奮闘★★１月から

１月からの達成目標は

毎日片道でよいので

「自宅から会社まで歩くこと」１５分

「１日の歩数を５０００歩にするまで帰らないこと」

「ボンレスベルトを１日おきに装着すること」

「野菜スープ、おからは継続すること」


です。

頑張ります。意欲はあるんです！！気力がないんですね。

でも平成２５年は良い年にしたいので

１月から「頑張ります」

そのうち体重数値も記載してゆきますね。

ダイエット奮闘記 ★ボンレス★

来ました！！通販で注文した

「ボンレスベルト！！！」

・・・・・・・。

ただサイズを間違えてしまい

ゴム製なんですが、妻に後ろから

ゴムを引っ張ってもらわないと

腹囲に巻けません。。。。。無念。。

でも昨日１回やってみましたよ。

ちょいときついですが、

毎日かかさず・・・・。


と思っていたんですけど

説明書に

「１日おきのペースで」と記載がありましてね。

また

「あまりに使いすぎると体を痛める形になります」的な

表現もあったりして。

まぁサイズをＳではなくＭにしておけばよかった・・・。

Ｓで腹囲７８～８８ｃｍなんですけどそれ以上に

なってしまったということなんでしょうね・・・・。

１月から頑張ります★★

お正月の・・・★★★

お正月の飾り付けをしました★

玄関と玄関内です★★


お正月モードですね。少しほっとします。

年末年始に大きな問題が起きなければ

よいのですが・・・。

それはケアマネをしている以上

永遠に付きまとう不安ですね。

皆そうですから


無事に年を越せますように。

今年の仕事おさめ★★★

１８時を過ぎました。本年の業務を終了とさせて頂きます。

２９日～１月３日まで事務所不在となりますが

何か問題等ありましたら

各ケアマネ社用携帯

もしくは

２４時間専用携帯電話まで

おかけください。


年明け対応でよい方は

留守番電話にメッセージを残しておいてくださいね★★

本当に皆さまには大変お世話になりました。


来年もよろしくお願いします。


ＰＳ：年内にブログ更新できるなら再度ご挨拶をさせて頂きますね。

先輩社長 ★★★

先輩社長に相談しました。今回の件。

そうしたら個人資金が不足していることが一番の危機。

借入して会社への貸付を返してもらい

個人資金を貯めておくことが無難と教わりました★★


会社の金銭内容等を報告すると

「お～頑張っているね」と言われまして


会社的には安定と判断できますが

その基礎になる社長宅の資金不足は、全体の危機に

なるそうです。

さすが先輩社長です。頼りになります★★★