明日から実績の嵐★

早い所は昨日実績が届いています。明日から６日あたりまで実績の嵐が

やってきますね。毎月初旬の作業です。

関係機関が多い分実績枚数も多く

たぶん５００枚くらいは来ると思います。

さて今日は心身共に休んで備えますかね。

給付の〆切りは３月６日にします★

２７年３月までにケアプランチャックを・・★★★★★

昨日の保険者の回答です。

柏市の場合は、政令都市？とかなんとかで指導が県から市へ依託されており

松戸市の場合は、指導はまだ県が担当するらしいです。

松戸市で行っているのは「ケアプランチェック」ということ。

それはすべての事業所に平成２７年３月までに入るとのことでした。

こんな話知っていました？？？私、始めて知りました。

なので、平成２７年３月末には松戸市内のすべてのケアマネ事務所が

ケアプランチェックをされているということです。

勉強になりましたね。毎月書類確認するバディ体制ももう１回強化

しようと思いました。★★★

洗車を・・・・。★★

久しぶりに社用車２台の洗車をしました。

雪やあめで泥だらけ。

会社の名前も泥がついていたので

３月気持ちよく使えるようにと思い・・・。

また「車輛日報」を記入しているんですが

廃止にしようと思います。

あまり記入する意味が無くなったような

感じがするので。。

まだ皆には言ってませんが、

少しでも業務量を減らすのが今の私の仕事ですので

意味ないよな～～～たぶん。必要かなぁ。


前の会社の時につけていたので、よしとも号も


つけていたんですが、必要な物なんでしょうか？


不明です。。

先輩社長さんに聞いてみます★★★

65才まで雇用を・・・★★★

今日の社労士の話では、今年５月から

職員が６５才まで働きたいと希望した場合

会社側は断ることが出来ない制度になるそうです。


良いことですが、社労士が懸念していたのは

「若手の雇用に影響は出そうだね」と。

若い人の働く場も大きく設けておかないと

歳入も先細りになりそうですね。

どうなるのか、さてさて。

今日は経理関係を・・★★★

ここ最近銀行に行っていないので記帳して経理ソフトに入力しないと・・。

今月の給与は一時、借入金から支払いを行ったので

それも戻さないといけない。

今の会社の借入総額は約４００万。

大体通帳に４００万は入っています。（借入ね）

これは支払い実績をつける為だけに借入しているので

毎月こつこつ返済してゆくお金。

なのでめったなことが無い限り使用はしないと決めているもの。

今回はそこから２００万使用しました。

国保連からの入金が２５日になったので、入ったお金から

２００万分を借入用の通帳に戻すということです。

さて残金いくら残ったかなぁ・・。

今のペースだと毎月３０万くらいずつ会社の通帳額が増えているので

今期は黒字倒産することはありませんね。

安心。安心。

前期は危なかったですけどね。個人からの借入で倒産はしませんでしたね。

今後はしっかり営業利益と税金分を確認しながら物を購入したり、

人を採用したり等しないと。いつでも黒字倒産になる可能性があります。

薄利な世界だけに慎重に行動せねば。と思いつつ。

修繕するか・・？★★★

２Ｆの休憩室の天袋？（上のほうにある収納）の扉がこの間

「パキ！」といっておれました★

う～ん。微妙なんです。めったに使わないのでこのままでも

いいかなぁ～という考えと

人にこの物件を貸す際に修繕費がかかるだろうなぁ。なら今

直そうかなぁ・・。と

たぶん１万円くらいはとられるかなぁ・・。

今考え中です＞＜

終わり・・・。★★★

最近は餌を食べまだおねだりするときに

手を振って「おわり」というと

そそくさと自分の寝床に帰るようになりました★

歯も元気、体も元気です。

寝顔もかわいいはなですね。寒い時期なので

はなが居ると暖かいです。助かります。

３月の担当者会議は・・★★★

予防支援も合わせて６件でした★

私にとっては多いほうです。

３月初旬に会議調整し下旬で会議

をしたいと思います。


ケアプラン作らないと・・・

たぶんまた日曜日出勤して

一気に作り上げると思います★

性格上です。

今日で２月も終わり★★★

あっという間の２月でした。

２月におきた大きなことは

①介護ソフト選定決定

②金融公庫に申し込み

③７人目のケアマネ決定

④事業者更新無事完了

の４点ですね。

あっと言う間です。

３月もきっと早いんだろうなぁ・・・・。


体調だけには注意していかねば。

お互い様ですが人間同士ですので

心身共に健全に３月も過ごしたいものですね。

白梅の芽が少しずつ花開く時期です・・。

今日は社労士★

うちの顧問社労士さんはかなり年配です。

正義感が強く、法にのっといてが

モットーです。

社労士さんが加わることでずいぶんと

社内人事管理に変化がでました★

今の段階では社労士から見ても

会社は「適」です。

安心して任せられる社労士さんです。

・・ただ早口なので、一緒にいると

少し・・・。疲れます。

サリチル酸ピーリングは★★★

３日目くらいに頬の皮が硬くなります。今回は火傷みたいな赤さは

出ませんでした。表面がざらざらしている感じです。

次回はとうとう５回目になるので折り返し地点です。

９回終わったらどうなるんでしょうか？

お楽しみ～★

ＰＳ：イエローさんから「ある業者さんから、よしともの社長さん整形手術するんですか？

と聞かれて驚きました。ニキビ跡治療ですと伝えましたけど・・・。」と

整形ではありません。ピーリングです★

整形するなら、腹まわりの脂肪吸引でもしたいくらいです。中年です。もう。

今日はゆっくり～～～～～～～★★

やっぱり昨日頑張りすぎた！！！！です・・・・。

これが自分の欠点なんです。

最初は勢いがあるんですが自分の精神力等を考えず

無理してしまう。。


翌日、不調。


これが制御できれば１つの成長なんですが・・。

今日はもうボロボロで、疲れました・・・。

半休もらって帰ります。。。

寝たら回復すると思います。

明日は最後の２月。


社労士さんとの打ち合わせです。

明日は３月の準備をしないと・・・・。★★★


３月はうれしい時期なんです。


細木かずこの本から言うと

土星人－（ピンク、ブルー）水星人－（レッド）

の運気が上がる月です。ぐんぐん上がってほしいです。

ちなみにブラックは今年から３年間大殺界です。

慎重に行動せねば・・・自粛、自粛ですね。

３月は３１日間あるので助かります。春よ～早くこい～ですね。

よしともの始まりとは？★★★

大切なことを載せていませんでしたね。

よしともの始りは最初は「併設型」で検討していたんです。

経験のあるヘルパー部門と居宅支援部門。

これを大きく方向性を換えた出来事。

まだよしともが生まれる前、

私はＡ社のケアマネとして３年勤務し


妻はＢ社のケアマネで半年程度でした。



Ｂ社には①訪問介護　②福祉用具レンタル　③居宅介護支援（ＣＭ）

の３部門あり。

前任のケアマネが独立するので、後任として妻は採用されました。

今だから書けますが、ここが原点なんです。

Ｂ社のＣＭは歴代よく内部連動をしていたようで、

妻は私の影響を受け「利用者優位」で動いていました。

自社にヘルプの仕事を任せようとしても

「その時間は入れない。この時間なら入れる」

そうなれば他社を探す。

福祉用具も
「明日には納品できない」「取り扱いしていない」等々

そうなれば「他社を探す」

当たり前の話です。

ただ問題は内部連動が低かったことです。

１２月のある日。

初ボーナスとなる日で喜んで帰ってくると思いきや

暗い表情で・・・・・・・・。

「ボーナス減算」です。

Ｂ社の言い分は

「あなたは、当社の利益となるような顧客をこいに、知り合いの会社へ紹介し

当社に多大なる損害を与えた。よって減俸する」

そのあと口頭で「あなたがいるだけで損益なんです。１日でも早く退職してください」

と社長からの言葉。

家で妻は大泣きしました。

「利用者優位で仕事を一生懸命したのに、会社にだって事情を説明し、他社に

紹介していたのに・・・。急に社長が・・・・」

私も悔しくて泣きました。夫婦で泣きました。

そこから芽生えたのが「併設があるとケアマネとして足かせになる」ということ。

厳しいけども「独立型」でやろう。

独立型を選んだのは実は妻なんです。私は賛同したんです。

まぁ経営してみて分かりましたが、妻にも否はあります。

「会社の社員ということ」の自覚がかけていたんです。

今は冷静に当時を見られるので、そう思います。

Ｂ社の社長さんも相当苦渋の選択だったと思います。

会社が小さいほど、ケアマネからの内部連動は重要です。

会社発展の為にケアマネを配置しているんですからね。

Ｂ社の社長が誤った点は先ほどの「文章」を残したこと。

完全に「内部連動強制します」という証拠になります。

今でも大事に保管しています。

あの時の悔しさは忘れませんからね。

ただＢ社は今でもケアマネ配置して営業しています。

悪い会社ではなく普通の会社です。

会社での立場をわきまえ、自社発展に全力を注ぎ

会社繁栄すればよいことです。

ただうちの妻にとっては「狭い会社」だっただけです。

市内には無数のサービスがあり、サービス選定する権利は

利用する側にあります。Ｂ社もそれは理解しているはず。

ケアマネとは常に公正中立でなくてはならない。

当然のこと。

ただ・・・・。

雇われケアマネではなかなか公正中立は難しいと思います。

なぜ？

それは会社員だからです。自社発展に全力を注ぐ必要が

あるからです。

それがケアマネの矛盾なんです。

独立型を経営して、私は正解だったと思います。

どこの会社も自社が正義。

よしともはよしとものやり方が正義なだけです。

サービス選定が自由にできる解放感は

独立型でないとやりずらいかもしれませんね。

併設していることは良いことです。メリットがたくさんあります。

大事なのは１人、１人のケアマネ倫理です。

これは倫理の問題でもあるんです。

これがよしともの始めて物語でした。

ＰＳ：何処の会社も否定はしていません。だってすべての会社それぞれが

正義なので。よしともはよしとものやり方で正義を貫くだけです。

しばらく休止★★４月から～

しばらく体重はからなかったら１・５ｋｇ増えていました・・・・。

ただ最高体重よりかは２ｋｇ減です。

とりあえず３月は何もせずこのままで。

実はブラックさんに相談して

４月入社してからはブラックさんには

「本社出勤」をお願いしました★

本社から事務所まで共に歩いてもらおうという作戦です。

４月から２カ月はほぼ同じスケジュールで動くので

４月から２カ月間は歩数が増えると思います。

なかなか一人だと

「やっぱり車にしよう」と負けてしまうので・・・・。


意志が弱いのでブラックさんに協力してもらいます。

目指せ３ｋｇ減です。★★★★★

陽気な床屋★★★

私が通う床屋さんは２か所。２か所共「よしともパンフ」を配置していますが

１箇所は「お母さんと息子さん経営」している床屋さんで

大体の話題が「不景気の話」・・・。気分が落ち込んでいる時に行くと

余計に気分が落ち込みます。

もう１か所は最近連続して行っているですが、話題が豊富すぎて

ずっと床屋さんがしゃべっています★★★

疲れている時に行くと、話の相手で返事しないといけないので

疲れます・・・・・・。

ただ気分が落ち込んでいる時に行くと「前向きな話」ばかりして

くれるので気分が高揚しますね。

床屋さんは気分転換の場。うまく使いこなしている私です。

２か所とも仲良しです。