今年のことを感じ１文字で表すと

「乱」です。乱れるという意味ですね。混乱するというイメージです。

とても混乱した１年でした。焦っても仕方ないことをくよくよ悩んだりして

来年は落ち着いて仕事をするように心かけします。

会社は「成」です。成長の成。ＣＬＴ数が過去最低値の一昨年の今頃と比較して

２０件は増えています。（要介護者の方です）

ただ認定調査の依頼が減少してきました。その分家賃収入で賄います。

今年は会社として１棟家を購入しているので、会社保有の不動産は２棟になりました。

それぞれの家賃収入を合算すると１３万５０００円です。今では認定調査料より

多くなりましたね。

今のよしともの柱は４本、「要介護者からの売上（主力）」「要支援者からの売上（２番目）」
「不動産収入（３番目）」「認定調査収入（４番目）」になっています。

不動産はスタッフは興味なかったんですが、独断で購入しました。反対意見はありました。

今思えば購入しておいてよかったと思います。

もともと売上自体が少ない会社なので、たかが１０万程度でもよしともにとっては大金です。

なので利用者さん数が増えることはよしともにとっては１件でもとても大きいことなんです。

今年に関しては「成」でしたね。成功の成でもありますね。

色々ありましたが良い１年でした。来年は波乱に満ち溢れそうです。悩みますけど

なんとかなる。そう思って行くしかないです。頑張ります。

年末のご挨拶２

今年一年お世話になりました。来年もブログ更新していきますので

また懲りずにこつこつ書いていきます。どうしても経営者なので

経営的なことが多くなってしまいますが

来年は「よしとも」内での出来事なども載せながら更新していきます。

今後共よろしくお願いします。

ボーナス

年末調整で出たお金をボーナスです。と言って渡して

とてもむなしさを感じました。

よしともはボーナス支給が無いんです。（というか出来ないんです）

ボーナス出すほど黒字にはなっておらず。

ただ今季だけを言えば寸志くらいは出してもいいかな・出せるかな

という感じもあります。ただ寸志は役員には支給できないので

社員だけとなります。不公正が発生するので

やっぱり無理ですね。

役員は簡単に言えば年俸制みたいなもの。

職員は１年内での変動も可能ですけど。

来年の６月に職員は査定があり給与額が変動します。

役員も同時期に役員報酬の見直しがあります。

査定給は純粋に各ケアマネの売上に対しての利益を基準に設けた

目安表があり、それで「歩合給」という形で支給されています。

役員報酬は私の独断でアップ・ダウンさせています。

ただ役員報酬も売上を目安に変動させているので売上が高ければ

その分報酬にのせるつもりです（個人成績ですけどね）

よしともの役員は、私、ピンク、グリーン、ブルーさんの４名です。

その他４名は社員または契約社員です。

うちの会社ではグリーンさんは契約役員と私は呼んでいます。

労働時間が週３２時間なので。

ピンク、オレンジは週２１時間労働、その他は週４０時間労働です。

余計なことを書きましたが、

ボーナス支給するまではまだまだ時間がかかりそうですね。

不公平感が無いように支給しないといけまんせんからね。

難しい問題です。

３１日出勤しています。

今日は私の当番なので出勤しています。

２月の利用表作り

認定調査の準備

１２月提供表の仕分け等々していました。

もう帰りますけどね。

認定調査の準備で手書きしていたんですが

右手が震えて、字がうまくかけませんでした・・。

手の震えは来年も悩まされそうです。

ケアマネの更新研修等どうしよう・・。

手書きすることが多いので、悩みます。

まだ一応字はかけますけどね。

書痙です。治療しないとなぁ・・・。


悩みは絶えませんね。

独立型の誕生秘話

前にもブログに書きましたが、もともと約１０年前は

併設サービスを設けるつもりでした。訪問介護事業を・・・。

その頃は私はＡ社で勤務をし妻がＢ社で勤務をしていて

ケアマネとしては私のほうが先輩の形でよくいろいろと相談に

のっていました。

ある日、妻が顔色変えて帰ってきて

「どうしたの？」と聞くと

「ボーナスが減額された。あと早く辞めてほしい！と社長に言われた」

と泣きながら話してきました。

妻のいたＢ社は訪問介護、福祉用具を併設した会社。

理由としては

「あなたは故意に当社の利益となる利用者を他社へ渡した。当社に多大なる損害を

与えたので減額をする」というような一文が書いてありました。

真面目に仕事をし利用者さんからも信頼を集めていた妻。

会社に損害を与えた？＝会社の思い通りに利用者を中で回さなかったという意味。

他社へ渡した？＝自社のヘルプに相談しても「その時間は入れない」等言われ
　　　　　　　　信頼のおける他社で依頼調整をした。

妻の働きぶりや日々の苦悩を知っていたので、二人で悔しくて泣きました。

Ｂ社の社長からは口頭で「あなたがいると１日でも損益なんです。早く辞めてください」

と言われたそうです。

それから妻から「併設型はダメだ。独立型でないと・・・・」と話が出て

「２人で始める会社は独立型でやっていこう。Ｂ社の社長を見返してやろう」と決めたんです。

今でもそのＢ社は存在します。内部連動の強制するＢ社。包括からも信頼を得て経営しています。

Ｂ社のような会社は山のように存在します。Ｂ社の社長も経営が苦しんでしょう。

内部連動しないケアマネは経営の邪魔ですからね。

私もＡ社にいる時に内部連動しないが為に散々言われました。（首にはなりませんでしたけど）

独立型をはじめてとても「解放感・自由感」を感じています。あまりにも自由すぎてそれが

負担になるくらい・・・。利用者さんが行きたいデイサービス等を調整できるし、

必要な時間にヘルプを配置できる。用具も安価な物を扱う会社を選べる。

無駄な支援を調整しなくていい自由感です。

経営は苦しいですが、やりがいはあります。

独立型の選択をして正解だったと思います。併設していたら私も経営者なのでＢ社の社長と

同じことを言い、内部連動を強制していたと思います。そうしないと経営できないし・・・。

そんな感じで「独立型居宅介護支援よしとも」が誕生しました。

来年も「独立型」の存続をかけて、前向きに挑戦していきます。

軽微な変更プラン

今日出勤して、軽微な変更プランと照会を作成しました。

５人分です。

１月初旬にやる作業ですが、少しでも年始の負担を軽減させるために・・。

今日はグリーンさんの出勤日ですが

なぜか、ブラウンさんもいます。仕事しているみたいです。

明日はブルーさんが出勤予定です。

私は明後日また出勤してきます。

２月の利用表でも作るかなぁ・・・。ケアプラン２件分でも作ろうかなぁ・・。

あまりやる気が出ないので、気持ちが重いです。

ただ今やっとけば来年初旬がスムーズに仕事ができるので

頑張ろうと思います。

今年もお世話になりました。

今年も色々とありました。クレームはおかげさまで１件も無かったんですが

新規ケースで皆追われて、退院調整、認定調査等々で毎月が終わり

知らない間に毎月が過ぎていきました。

途中では、私の手の震えや、父の死、はなの死が続き

精神的にまいった年でもありました。

千葉西ＨＰで、ＭＲＩ、ＣＴ，レントゲンを撮ったりして

健康不調の毎日だったような気がします。

来年は体調を整えて、ゆっくり１件ずつ仕事をしていきたいと思います。

手の震えは相変わらず改善せず。字がとても書きにくいです。

調子がいいときはすらすら書けたりもしますが・・。大体は不調。

認定調査の時が一番不便を感じます。

しかし来年もこれにこりずに頑張ろうと思います。

今年を感じ一文字で表すと「乱」です。

ただ売上だけは過去最高値になりました。今度の法人税納付する際に

結構なお金をもっていかれますね。（うちにとっては）

来年も今年の売上維持ができるよう、こちらも頑張りたいと思います。

「独立型」は本当にいばらの道です。経営は黒字になったり赤字になったり

を繰り返しています。来年で「よしとも」を設立して１０年になります。

本当ならばこのあたりで独立型の看板を降ろしたい気持ちもありますが

「独立型だから」と慕ってくれる利用者さんや、独立型だからこそ集まってくれた

スタッフがいる以上は、もうしばらく独立型で頑張ろうと思います。

私にとってはとてもストレスでありプレッシャーでもあるのですが、

「独立型」だからこそできる動きを武器に、来年も闘おうと思います。

数少ない「独立型居宅介護支援事業」ですが、皆で団結していきます。

スタッフもエメラルドさんが入り、最終段階の８人体制になりました。

８人分の給与を確保するのは難しいのですが、８人体制に拘りがあるので

今後もこのメンバーで頑張りたいと思います。

私は良きメンバーに巡り合えました。会社に出社したくない日も多いですが（精神的に）

いつも「社長！」と慕ってくれるスタッフがいます。

人は石垣、人は城です。このメンバーを大切にしていきたいと思います。

お金は出せませんが、今後も毎月の給与明細にメッセージを書き込んでいくつもりです。

私がぶれると、全体がぶれるので、来年はなるべく混乱しないようにしたいと思います。


今年１年本当にお世話になりました。来年もまたよろしくお願いします。

良き年になりますように・・・・。

バディ確認で感じたこと

エメラルドのバディ確認をしているんですが、軽いミスは時々あるものの

よく支援経過もモニタリングも出来ているなぁと感心しています。

普段はおっとりしているエメラルドさんですが

仕事はしっかりこなします。

一番すごいなぁと思うのは、新規を恐れず受け続けることです。

「今度の新規行ける？」と問うと

「行きますよ」と

確かにまだ彼女のもっている件数は１番少ないのですが

それにしてもたて続けに、新規に挑戦する姿勢が素晴らしいと思います。

ブラウンさんも限界まで受けてくれます。

良いスタッフを採用しました。期待の星です。

最近では私のだらしなさにエメラルドから注意されることもしばしば・・・。

しっかり者のエメラルドさんです。

すくすく成長。

大空さんはすくすく成長しています。

最近では私のところにも近寄ってくるようになりました。

「パパ」と言いながら。

最近はママが８割、パパが２割という感じです。

ほとんど一緒に遊んでいませんが、大体１日３０分くらいかなぁ

大空さんと遊ぶのは。

最近は絵本を自分で持ってくるので、それを読んであげたりしています。

大空さんも１歳９か月、来月１０か月です。

成長は早いものですね。

段々かわいいなぁと思えるようになってきました。

体重が△９．４ｋｇに・・・。

今朝の体重がなぜか△９．４ｋｇまで減量していました。

以前に風邪をこじらせて寝込んだ以来の数値です。

○０・４～○０・８ｋｇくらいが今の平均体重だったんですけどね。

もともとは○８・６～○９・６ｋｇくらいあったので

今日時点では約１０ｋｇの体重減になります。

ここ半年くらいで、体重が落ちました。

食事量も確かに落ちてはいるんですけど

あまいものとかは結構食べています。

クリスマスのケーキも４分の３一人で食べてしまいました。。

まぁこのまま△５．０ｋｇを目指して減量してくれれば

一番うれしいですけどね。

あと５ｋｇです。目標は・・・。

食事量をコントロールしていきたいと思います。

最近食物繊維取っていないなぁ・・・。どうにかして補わないと。

昔は毎日おからを食べていたんですけどね。

あっ。そうかぁ・・。

おからを食べなくなってからたしかに体重が一気に増えています。

妻に催促してみるかなぁ・・・。結構面倒くさいとも言われたけど。

日曜出勤２★

先週にひき続き、今週も日曜出勤です。

出勤したらブラウンさんが居てびっくり。

まだ残務があるらしいです。ブラウンさんとは

よく日曜日に出くわします。

私は

年末調整の過不足の準備と

売上予想、確定の入力

経理の残り

書類の保管

バディ確認をしています。

仕事が終わったら帰るつもりですけど

ブラウンさんいつまで仕事しているんでしょう。。。

心配です。過労になっていると思うので・・。

うまく手を抜いてくれるとうれしいんですけどね（研修レポートは

早めに提出してほしいですけど）

不調で・・・。

１２月２１日～２３日の丸３日間一睡もできず・・。不調で

２４、２５日と有休休暇で休んでいました。

２４日からまた眠れるようになったので、少し安心しています。

丸３日間寝ないのは初体験でした。目がギンギンに覚めてしまい

あくびも出ず。ただ頭と耳がすごく痛くて心臓の動悸がすごくなり

ふらふらしてしまっていました。

以前にも丸２日間寝れないときが１回ありましたが、悪い意味での

最高新記録です・・・・。原因は不明かな・・。

２４日は有休使いながらも訪問は３件あり、運転が出来ないので

ピンクさんが代わりに運転してくれて、各利用者宅まで行くことができました。

迷惑をかけましたが、運転できる状態でもなかったので・・。すいません。

２５日は認定調査が１件入っていましたが、体調不良でピンクさんに

代わりに行ってもらいました。

人間眠れないとは辛いことですね。今回しみじみ感じました。

まだ完全回復はしていませんが、少しずつ回復傾向です。

睡眠がいかに人間にとって大事なことなのか、理解できました。

皆さんも睡眠には注意して、体大切にしてくださいね。

複合機が・・・。

またまたまたです。複合機がトナー交換してもエラーが消えず。

ＦＡＸ送信は出来たんですが、受信ができなくなりました。

ブラザーにＴＥＬしてもらい

翌日、修理に来てくれました。

これで３回目です。

事務所内には今は３台の複合機（同じ型の）がありまして

そのうち２台の修理に３回きてもらいました。

毎回同じ人が来てくれています。

今回も「無料修理」でした！助かります。

一応新しい複合機も１台購入して倉庫に入っているんですけどね。


ぎりぎりまで今の複合機を使用しようとは思っています。

ブラウンさんが今回とても動いてくれました。

ブラウンさんは小さなことから大きなことまでよく気が付きます。

小回りのきくスタッフさんです。

助かります。

ピーチさん（うちのケアクラーク）はＰＣ関連にとても強いので

何かあれば複合機のデータ移行からＰＣのセッティングまでできます。

とてもありがたいです。

２人のおかげでうまく会社が回っているような気もします。

ありがたいことです。感謝しています。

来月は・・・。

来月は私自身の認定調査が５件あります。年始早々から忙しくなると思います。

担当者会議は全部で３本～４本です。これは少しゆとりがありますね。

年始は４日からの営業になるので、労働日数が少ない分、どこかで

巻き返しをしないといけません。

たぶん日曜出勤だろうなぁ・・・・・。

ケースファイルの書類もパンパンになっているので、中間ファイルを作らないと

いけないし・・・。まぁ来月じゃなくてもいいかなぁ？


一応正月は妻の実家に帰省する予定です。今回は「はな」がいなくなったので

持ち物が減ります。

正月実家に帰っても退屈なんですけどね～。でもご挨拶はしっかりしないと。

年末は３１日出勤です。

２９日はグリーンさん　３０日はブルーさん。

役員は半日（２～３時間くらい）年末出勤です。

私の妻は２９日～１月２日まで里帰りをするので

２９、３０日、３１日は私一人きりになります。たぶん寝ているんだろうなぁ。

なんで役員が出勤してくるかと言えば

留守番電話の確認とＦＡＸの確認、用紙の補充です。

年始は役員出勤はありません。

役員さんは毎年こうやって強制的に出勤させられています。

文句が出ないかと言えば、出ますけど。

しぶしぶ了解してもらっています。素直な役員さんでよかったです。

私も３１日最終出勤して、残った残務整理をしたいと思います。その足で

妻の実家に行きます。

今年のお問い合わせ数★

今年のお問い合わせ総数は

１３７件でした。

ほとんどのケースが要支援者のご依頼でしたけど

お問い合わせがあるだけうれしいです。

よしともの要支援者の受け入れ枠も

残り５枠程度になりました。

受入れできない時が多いですが（タイミング的に）

受入れできる範囲までは受入れしていきます。

事業対象者の方も比率がだんだん増えてきましたね。

来年には、多くの方が事業対象者になるんでしょうね。要支援から。

来年も現状の件数を維持できれば・・・と考えています。