8日の米国証券市場。
一斉に値を下げる中、一人勝ちしていたのが韓国のサムスン電子とSKハイニクスの競合会社である、マイクロン社(米国の半導体メーカー)。この件一つをとっても、日本政府が韓国に対して取った措置に対して口を挟んで来ることはまずありませんね。
韓国には参院選を控えた安倍総理の一時的措置として、敢えて強気に見くびる考え方もありますが、措置がなくても自民党は安泰路線であり、ましてバックにアメリカの賛同があるとなれば、選挙後に措置が緩和される余地はありません。
ただ安倍政権の弱みである国民年金と、消費税への反発票を減らす効果はあったかもしれません。いずれにしても、選挙後に安倍政権が韓国に示した意志に変わりはないと思います。年内に緩和などしたら、選挙用の餌バラマキだという批判を浴び、浮動票の自民党離れを引き起こすのは目に見えているのだし。
日本製品不買運動は、日本に決定的ダメージを与える対抗手段ではない可能性が高いことは結局不発に終わった過去複数回の事例を見れば明らかではないでしょうか。
日本が話し合いに応じない、という国際社会へ向けたカードも韓国は切れません。切るでしょうが無駄です。半導体の材料についての話し合いをこれまで、すっぽかして来たのは韓国です。言い訳が「担当者が不在だった」では、通用しません。使途不明のエッチングガスその他の使途不明材料について説明を求められることを逃げたのは、一目瞭然です。
日本製品不買運動の不発の歴史は以下です。
1 外国製タバコの不買運動の中で日本製タバコのボイコットが1995年。
2 日本の教科書問題が韓国で取り上げられた2001年。
3 島根県が「竹島の日」を制定した2005年。
4 「竹島の日」に内閣府政務官が出席した2013年。
不買運動の後には、マイルドセブンの売れ行きは逆に上昇。「プレイステーション・ポーラブル」に韓国人客が殺到、6日間で売り切れ。最近では措置直後の日本酒フェスティバルに昨年を遥かに上回る入場者数。
こうした過去の歴史を見れば、今回の不買運動も長続きしない可能性があります。どのみち、いったん仕入れて日本に支払い済みのものを不買しても損するのは韓国の企業や商店ですけどね・・・・。
ユニクロなど、普段から韓国の顔色をうかがいつつベッタリの売国企業など、日本人にはどうでもいい、すり寄った韓国で不買されていればいいのだし、ユニクロ不買で害を受けるのは韓国人の雇用者たちです。
情勢がこうなると、韓国における慰安婦像、徴用工像など不買運動を含めて韓国自らが首を絞める構図へと転換しました。今後あらゆる反日運動が「身から出た錆」として韓国自身に返って来ます。
(朝鮮日報日本語版) 輸出優遇除外:韓国高官ら支援求め訪米も、米は依然消極的
朝鮮日報日本語版
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米国がこの一件に介入して来ることなどあり得ないということをなぜ韓国人が理解しないのか不思議です。あるいは単にあがいているだけなのか。外国に助っ人を求めるなど、政府の無能無策をさらすだけなのに。
祓え給い、清め給え、神(かむ)ながら守り給い、幸(さきわ)え給え