N本社ビル01

３年越しで建設したN本社ビルのパースです

既存で建っていたビルは道路斜線で斜めになっていましたが、こんどの申請では地区計画制度を利用して３０mまで道路からまっすぐ壁が立ち上がります
クライアントのさまざまなご希望と社会の要請に応えるべく企画のご提案を行いました
鉄骨７階建てで約３０００m２、屋上緑化を行います

K'sHouse-01

木造２階建ての戸建て住宅です
建築中の写真をすこしづつアップしていきます

まずは工事の前に建てものにかかる柿の木の伐採です
植木屋さんに移植できないかお聞きしましたが無理とのことでした
木はまた植えればいいとのことでそれはそうだと思いつついつも何かもったいない気がします

なげかわしい社風？（教育について）

今日はある大企業の展示会に行って来た
その一角で説明をしていた社員にiPadのような製品群を１社独占にしない方策としてキャリアの充実による主導権の確保はできないかと聞いたところ、「それは政府の仕事」とのたもうた
アップルは政府ではないけれどデファクトスタンダードを勝ち取るため次々と戦略的な商品群を提案して世界の人に支持されている
その人の政府に頼るような姿勢は嘆かわしいものだと感じた

大企業にいるととんでもないミスさえしなければ給料をもらえるのでアグレッシブにチャレンジする人はいなくなるのだろう
いても独立して起業するのかもしれない
これはかのアメリカでも同じだろう

このような寂しい心はどうして形成されるのだろう
こんな大企業に入社できるのだから立派な学校で教育を受けて来たことは確実だ
それでは学校教育の質はどのようにあるべきか
そして世界で戦える人材育成にはどのような会社内部の教育が必要であろうか

当の会社は当然そのようなプログラムは組んでいるのだろう
しかし、実情はあまりに寂しいものだ
大きすぎること、官僚的な組織、安定感、みなアグレッシブな方向性を生み出す土壌にはならない要素だ
問題の根は深い

しかしそれを会社のせいにするのは簡単だ
厳しくいえば「個人の問題」なのだろう
まさに「組織は人」なのだから...

落ち着くということ

今日気がついたことだが、去年の５月から今年の４月まで１年間１本も投稿していなかった
その間ちょうど１年間、一つの建築の設計監理をしていた
はじめから終わりまでまったく時間がない訳でもないのに１本も書かなかったということは象徴的だ
それだけ集中していたということも出来る...
が、なにか他に忘れていたものが無かっただろうかという心配も頭をかすめる
人間時々振り返って自分の人生を見直すこともいいのです
見直して反省しても遅いことがほとんどだけど、これからの残りの人生に生かせればと思うこのごろでした

すこしづつ写真を載せていこうと思います
今日は気持ちのいい初夏のような気候なので森の風景といきましょうか...