第一に、すでに起こった変化で通念に合わないものは何か、あるいはパラダイム・チェンジは何かを問いつつ、社会とコミュニティを観察することである。
第二に、その変化が本物の変化であることを示す証拠があるかを問うことである。
第三に、もしそれが意味のある変化であるならば、いかなる機会をもたらすかを問うことである。
：ピーター・Ｆ・ドラッカー 「すでに起こった未来」より
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ドラッカーのマネジメントに徹して成果をあげ、ドラッカーの名前を小学四年生の教科書に掲載したい。
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