成果ではなく努力に焦点を合わせる。
組織や上司がやるべきことや、自らがもつべき権限を気にする。
その結果、成果をあげられないでいる。
これに対し、成果をあげる人は貢献に焦点を合わせる。
外の目標に目を向ける。
組織の成果にいかなる貢献を行うかを考える。
責任を重視する。
：ピーター・Ｆ・ドラッカー 「経営者の条件」より
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ドラマネ倶楽部の理念は、「一緒にやれば、もっとできる！」
自分の力と他人との間に働く力「人間力（じんかんりょく）」を成果に向けて機能させる！
先哲の知恵を実践し、新たな知恵を紡ぎ出す。
ドラッカーのマネジメントに徹して成果をあげ、ドラッカーの名前を小学四年生の教科書に掲載したい。
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