マネジメントにとっての利益
マネジメントにとって、利益とは、明日さらに優れた事業を行っていくための条件である。 同...
生産性向上のための3要素
1.全員に事業上のパートナーとしての責任をもたせる。 2.継続して学ばせる。 3.それ...
ドラッカーの魅力
ドラッカーの魅力は、膨大な知識と豊富な経験にもとづいて、行動のための原則と具体的な方法...
マネジメントにも方向性がある
いま求められているマネジメント能力とは、継続のためのものではなく変革のためのものである...
素直の効用
自分の弱いところを隠そうとしたり、否定したりするのには、かなりのパワーを必要とする。 そ...
体系化
わからないから真似できないというのでは体系化されたとはいえない。 行われたことがあると...
企業の特質
企業は安定を求めた途端に不安定になる。 :上田敦夫「ドラッカー入門」より
意思決定を考察する
成果をあげる意思決定を行うことは習慣である。 その習慣が活かされることを、年の功という...
成長の鍵はパラダイム転換
生活の中で大きな変革を遂げようとすれば、行動や態度という「葉っぱ」に心を奪われることな...
社会と宗教
宗教は、いかなる社会においても良心たりうる。 しかし宗教は、神のみとともにある魂の王国...
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