27年
１つの経営の分岐点でした
販売部門の切り離しての法人化
生産部門は個人事業のまま
途中からなので
個人事業決算にはさほどの影響はありませんが
28年には大きな影響があります
1部は成功
1部は失敗
と言われましたが
シュミレーションできるほど
成功するにはどうしたらいいのか
28年重要な年です
正直やってみないとわからない
わからないけどわかるようにシュミレーションという話なわけですが
なにがわからないかがわからない……
ただわかるのは
販売切り離して問題なるのは資金繰りの点
分けたものの
売上は下がり
果たして今までのように投資していけるのか？？
という点。
だからこそシュミレーションしろということなわけですが、それがわからないわけで(ーー;)
とにかく
月々の売上は入ってはきますが
今までと違い下がる
それを補うためにどうするか……
あぁ……
ややこやしい(ーー;)
まぁ勉強代払ってやりますよ
黒川まるいし農場 @ishiroi
