営業のプライド
会社の投資(コスト)を市場で価値に変えることの出来るのが営業
顧客価値創造のプロデュースしているのが営業
顧客価値を社内で共有化させ、実現へ導くのが営業
*コスト削減・生産性の向上・効率化とか言っているけど仕事が来なくちゃ意味ない
訪問数の確保 営業活動強化
昔のタイプの上司はよく言うな~そんなことをチェックすると
うその報告があってうその判断があってうその上塗り
表面の分析があって表面しか市場を理解しておらず
真因はそのままだから、間違った戦略で負のスパイラル。
情報が微妙にうそなので修正も出来ていない
プライドを持った人が強い意志で 正しいかもしれない戦略?のPDCA
長所は?顧客の要望の分析は?マッチングは?競合・阻害状況は?
深く・素直に・現実で
会社だと冷静に判断しているつもりでも、テニスでは夢中になりすぎてだめだな~
今日は調子悪い・・・それが実力なのに 言い訳や表層の理由で分析を終えてしまう。
相手のジャッジが微妙・・・コートはいつも30cm内側が 真コート
風が微妙・サービス打つ時眩しかった・・・相手も同じ
長所は?相手の分析は?マッチングは?阻害要因は?
深く・素直に・現実で・冷静に
やはり1ゲームビデオで撮って分析すべきかもね。ちょっとは冷静に真因見つけられるかも
【見つけてもだめだよ。できないし練習しないから・・・】
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会社の投資(コスト)を市場で価値に変えることの出来るのが営業
顧客価値創造のプロデュースしているのが営業
顧客価値を社内で共有化させ、実現へ導くのが営業
*コスト削減・生産性の向上・効率化とか言っているけど仕事が来なくちゃ意味ない
訪問数の確保 営業活動強化
昔のタイプの上司はよく言うな~そんなことをチェックすると
うその報告があってうその判断があってうその上塗り
表面の分析があって表面しか市場を理解しておらず
真因はそのままだから、間違った戦略で負のスパイラル。
情報が微妙にうそなので修正も出来ていない
プライドを持った人が強い意志で 正しいかもしれない戦略?のPDCA
長所は?顧客の要望の分析は?マッチングは?競合・阻害状況は?
深く・素直に・現実で
会社だと冷静に判断しているつもりでも、テニスでは夢中になりすぎてだめだな~
今日は調子悪い・・・それが実力なのに 言い訳や表層の理由で分析を終えてしまう。
相手のジャッジが微妙・・・コートはいつも30cm内側が 真コート
風が微妙・サービス打つ時眩しかった・・・相手も同じ
長所は?相手の分析は?マッチングは?阻害要因は?
深く・素直に・現実で・冷静に
やはり1ゲームビデオで撮って分析すべきかもね。ちょっとは冷静に真因見つけられるかも
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