箱根駅伝

ヤフーニュースのコピーやＨＰよりの情報
青山学院大学の記事
駅伝が青学大の強化指定部となり、原監督が就任したのが０４年。当初は専用グラウンドはなかった。箱根駅伝は予選落ちが続き、０７年には廃部の危機も。「半歩先を見つめながら、こつこつ積み上げた」。

1.高校生にチームの夢と、その生徒自身の未来像を語って勧誘、徐々に戦力を整えていった。
2.今季からトレーナーを拡充し、新たな体幹トレーニングも導入、体のケアのため寮に水風呂も完備した。
3.選手に科す目標管理の徹底。昨季まで不定期だったものを月１度にした。
　選手は記録会や練習、生活面などの目標を細かく書き込み提出し、結果を過程も含めて振り返ることを繰り返した。
＊”わくわく　大作戦 "　いいね

中央大学の記事
負傷を抱えていた〇〇は直前のウオーミングアップ中に強い痛みを感じたが、付き添いの部員にしか打ち明けず強行出場。
医者の見解骨に異常はなく、オーバーワークによる左膝の痛みで、３日間の安静を命じられたという
〇〇監督は「言える状況じゃなかったかもしれない。結果的には私の責任」とうなだれた。
＊中央大学に入学して箱根駅伝に出場する選手は、他大学にはない重圧やプレッシャーを覚悟しなければならない。監督は、今の学生ランナーには荷が重すぎると分析するが、その重圧を「走る力」に変えることができれば、プラスαの力が無限大に発揮されると感じている。
　負の連鎖からの脱却

山梨学院大の情報
　エースの事前登録抹消からのシード権獲得
　30秒の遅れは　走者十人で　1人3秒ちじめればいい。　まるで・・・のよう
　

記者が示唆してるんだろうけど、多くのことが学べるように思う。
組織は・・・【長いので　削除】・・・


５顧客市場の理解
６顧客価値創造のプロセスは？