三角町コートの一般利用枠の抽選は往復はがきにしている。今時、インターネットや電話でないのが旧型のタイプだが、結構便利だ。
三角町緑地コートHPのシステム担当は自分でやっているので、インターネット申込もできるしwebで抽選もできるようにはできるが【自慢か！】、３ヶ月分一括＆1申込１枚の往復はがきなので混乱はないし年寄りにも対応できる。
コロナワクチンの予約システムが、年寄りに対してなのに、LINEやwebでっていう発想が不思議。顧客を意識していない証拠。【年寄りを若者が助ける仕組みはいいよ。】（でも今Line？ラインはやめてほしい。そんなに使いたいなら、日本の会社の子会社にしてデータは一切海外に出ない仕組みにすべき。）
自我絶賛 oioi だが、深く考える。顧客をもっと考える。顧客はどんな状況かを考える。問題解決や効率化をthinkするのではなく、顧客をもっとthink. 顧客を深く思う。経営品質向上活動はいろんな場面で役立つ。なぜ組織は勉強しないんだろうね。 【家庭では？恋人とは？】
※やはり、相撲業界でキャバクラ通いでコロナ感染ばれ。ばれるだけまだ浄化の可能性があるが、横綱達が楽して儲けるタイプだから将来は不明だ。【柔道・相撲・野球は筋肉主義っていうのは、中学時代のあんたの偏見なんだよ】 剣道・バスケットは知的イメージも中学時代に形成されたかもね。今のバスケットは知的だけではなさそうだな～
※米国はユニクロシャツ輸入禁止にした。正しいと思う。ユニクロは変わってほしいがきっと社長がお金好き【どの社長だってお金ずき。あんたは嫌いなのかよ！】ある程度規模大きくなったら組織は社会的責任を負うものと思う。尖閣は中国の領土です。と平気で掲げる企業の未来は暗くなってほしい。日本の企業とは言えない。oioi CMは錦織とジョコのラケット破壊コンビだった時があったな～【仲間】レジの特許では敗訴。事前提案受けていたものを独自で開発し自社レジに採用したなら企業姿勢問われる。ファーストリフティングはそんな会社なんだろうな～
※オービック会長夫妻へのワクチン接種はなんと千葉鴨川のかの亀田病院。顧客満足追及の病院だったと思うけどオービックの会長はいい顧客だったのかもね。これを機に、資産１００億以上の組織のオーナーのワクチン接種状況を調査したら結構高かったりしてね。【上級国民もね】スギ薬局の秘書は能力低かったか？ クリニックは顧客に内緒でワクチン接種案内してるのかもね。苦労してるのは、平民 oioi
※日本の銃器製造技術が住友重機中国子会社通じて、中国に盗まれたようだ。なぜ、こんなことがあるのに、（なんせ中国は経営層に共産党員を入れないと会社として成り立たない）中国に進出するんだろう。昔からコマツは全ての大型機にGPS等機器をつけて稼働状況管理できるようにして輸出もしていると聞いた。本音はメンテナンスと補修部品の準備、リース料の管理の為で了解の下だが、非合法にやる国と、組織となぜ付き合うのか不思議だ。ロシア・中国は民主国家ではない。ミャンマーや北朝鮮や多くの新興国が目指す専制・軍事・独裁国だ。そしてどんな体制になっても、平民は上下あるが、上層部はいい思い。
