とかく、男性が多い組織では、腐敗がはびこる 【 oioi 女性組織でもあるよ！】
男ばかりだと、長期にTOPが権力握ってしまうと ある程度の不正が見逃されようになる？ （な～な～世界）
そんなところに、女性が入ると、な～な～が許されなくなり今までいた男性は居心地が悪くなる。
結局、女性排除方向にむかうか、女性が頑張りすぎて浮いてしまい、同性からも協力えられない変な組織が出来上がる。いわゆる男っぽい女性が出来上がる。
２代目が娘の会社は、変革も結構うまくいっている事例を数多く耳にしている。
親が、暖かく見守り、施策の実行を支援する仕組みになりやすいからだと思う。女性が活躍で来てない組織は見守り支援する仕組みを拡充すればいいのにね。（聞く・改善する。又聞く・改善するの繰り返し）
※小学校では女子学級委員長が正論を言って煙たがられていた。中学校でも・高校でもいるのかな～いつか正論だけでは人は動かないと知り、ダイアログができるようになるんだろうが、正論と行動は多くの場合一致しない。だから罰則のない決まりや規制が出てくる。正論と行動がなぜ一致しないかを理解するようになって、その上での議論になってほしい。少なくとも大学ではディベートよりダイアログ教えたほうがいいと思うけどな～なぜディベート大会などあるんだろう
※女性が、差別意識せずいられることは、親や学校が【医科大学は差別してるよ】がしっかりフォローしているからだ。卒業後女性は、今まで、陰ながらフォローされてたことと、人は正論では動かないことに気づく、もっと早く学校は気づかせてあげてもいいように思う時もある。渋幕や麗澤 等々女子高生の活躍を聞くたび 確かに大事なんだけど・・と思ってしまうこともある
※B社は大手コンサルティング会社と接近しているようだ。確かにコンサルティング会社はそんな食い込み方するんだろうな～ コンサル料どれくらいなのかな～ （大儲け）会社を変えるのは、TOPしかない。経営層がありたい姿を、経営計画で示し全社一丸となって活動するのが真の経営だと思う。【従業員だって会社変えられるよ！】せっかくの経営計画書も 本来の意味をなさず、あんなものが出来上がりいかにもと配布がされ下達の道具となる。コンサルより”経営品質”を勉強した方がいいと思うけどな～ 今がチャンス。初代社長はどんな思いで創業したのか【金儲けしたいからだよ】拡大するうちに、気づいたことは何か？その気付きを忘れてしまったのはなぜか？再度、いい会社になるにはどうすべきか？ コンサル会社の提言で変われるなら日本のすべての企業に変革が起こるはず。B社はここで変われなければ、市場から退場するしかない。それにしても損保や銀行は共犯に近いのにここでしっぽ切り。信頼から遠い存在になるかもね。ここでも言ってることとやってることの違う人たちがいる。【あんたは委員長か！】
※韓国で福島原発事故処理水の海洋放出を反対する団体が裁判を起こしているようだ。やはり信頼できない国民だな～パイプライン伸ばして竹島の周りに放出したら竹島から軍が撤退するのかな～そろそろ竹島周りを日本軍が包囲し補給路を断つ戦術取る必要があると思う。何十年も占拠してると自国の国土のように思う人も増える。韓国からの観光客増減はそれほど大事なことなのかなな～ 竹島は日本領土の日を創りせめて軍艦でとり囲むぐらいはしてほしい
