中小企業診断士・人気プロ研修講師・コンサルタント・人気プロコン塾売れプロ塾長あお先生こと青木公司の元気が出るブログ

企業研修・診断士講座の超人気講師、コンサルの中小企業診断士青木公司が使える経営と診断士試験ノウハウについて熱く語ります。

関西で講師、診断士で成功したい方へ!6/30,7/1成功する最強の研修セミナー講師養成道場大阪

2012-05-11 19:21:20 | 成功する研修セミナー講師養成道場大阪
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こんばんは。中小企業診断士のあお先生こと青木公司です。

本日3つ目のブログです。

年間158日講師登壇。全国での企業研修講師、二次合格率56.25%の中小企業診断士受験講座の独自開催、中小企業診断協会認定のプロコン塾のメイン講師。

多くの講師経験で得た自分のノウハウだけでなく、多くの売れる講師の共通項。

そういう部分を2日間で凝縮し、講師として成功するメソッドを提供します!

5月25日までの申し込みが早期割引で超お得です!お早めに!

2012年6月30日、7月1日。成功する最強の研修セミナー講師養成道場。東京で31名の講師を行いたい中小企業診断士、士業者、診断士受験生、ビジネスマン、研修会社社員を集め、絶賛されたこの講座を関西で初の実施を行ないます!

僕のセミナー、プロコン養成などのは数多くあれども、最高傑作のひとつがこの講座。

講師、コンサルタントとして成功したい人!ぜひきたれ!

2日間、人の心を捉え、実践的な話をし、かつ売れっ子講師になるためのノウハウを伝えます。

中小企業診断士の方々だけでなく中小企業診断士二次試験結果待ちの受講生からも申し込みが来ています!

5月25日までが36,000円の早期割引です!

年間講師登壇数158日!講師界屈指の登壇数と顧客満足度アンケートの成績を誇り、実施する最強の中小企業診断士試験講座、二次合格スーパー本気道場では通年クラス二次合格率56.25%。

中小企業診断協会中央支会で11期を迎える老舗プロコン塾稼げるプロコン塾のメイン講師として全体の75%に登壇。

そんなあお先生こと青木公司があらゆる中小企業診断士、士業者、プロコン、講師を目指す人、プレゼンテーション力を鍛えたいすべてのビジネスマンのために作った最高傑作講座がこの「成功する最強の研修・セミナー講師養成道場」です。

過去、31名の方が講座受講し、口々に絶賛してくれたこの講座。

過去にはすでにプロコンとして大成功している方、外資系コンサルティング会社の方、研修会社の管理職の方から中小企業診断士、診断士受験生、司法書士など他士業の方までさまざまな方が受講され、非常に高い評価を得ています。

中小企業診断士、士業者、コンサルタントにとって、講師業は非常に重要です。

しかし、この講師としての成功を手に入れられる人はまれです!

・そもそも人前で話すのが苦手。

・講師として、登壇機会をえれない。

・登壇機会を得ても、次につながらない。

・講師としての登壇機会がせいぜい、年間二十回弱しかこない・

・登壇は増えたが、数万円/一日の安い仕事しか来ないので、働けど働けど、楽にならない。

・直接の受注にまで発展しなく、いつまでたっても下働き。

それは才能がないからではありません。

成功するためのやり方が違うのです!

それを解決する講座があります。

「人生のターニングポイントになった」「惜しげもない研修コンテンツに感謝」「いい話だったでは終わらせません」「奇跡の講座にふさわしい」

ほとんどの受講生から多くのお礼のメールを頂き、本当にやってよかったと思います。

そして、当日、予定があってこれなかった多くの方々から、「絶対、もう一度、やってください」といわれました。

それらの要望にお答えして実施します!

大絶賛をいただいたこの青木が渾身の力を投入する「成功する最強の研修・セミナー講師養成道場」。

1. 年間158日全国で登壇の人気研修講師

2. 2010年通年クラス二次合格率64%、18名の合格者輩出の全国唯一の個人の中小企業診断士受験講座「二次合格スーパー本気道場」主催

3. 1600名以上を保有する中小企業診断協会中央支会プレゼンテーションコンテストで並み居る口自慢のプロコンをおさえ、2位に40点の大差で優勝!

そんな青木が本気でお贈りするこの講師養成道場。

再度、実施します。

席はたった30席しかないため、定員になったと同時に締め切ります。

「成功する最強の研修・セミナー講師養成講座」

年間158日講師登壇!大手企業からベンチャー、中小企業の企業研修、二次合格率64%!奇跡の合格率の中小企業診断士講座講師、行政機関のセミナー講師。

有名研修会社などからの発注だけでなく、直接指名で大手企業からも発注をもらい、大手受験機関にすがって講師をするのではなく、自分の名前で全国から集客。

大手企業の人事コンサルを実施し、顧問先コンサル、毎年、ベンチャー企業のビジネスアドバイザーを経験!

上記、青木の実績ですが、そのコツをお話するだけではありません。

青木の友人、知り合いには多くの成功する講師たちがいます。

彼らの共通点などもお話します。

すべての中小企業診断士、士業の方、ビジネスマンの方、そして将来、講師をしたい全ての人のために、青木が提供する「最強の成功する研修・セミナー講師養成講座!」
お早めにお申し込みください。

セミナー講師・研修講師を志す人は非常に多いですが、その中で多くの登壇経験を実際に行い、そして成功している人はまれです。

青木の知り合いでもそれを志すが、なかなかうまくいかない。

そして、それは自分に才能がないからだとあきらめてしまう人がいます。

いいえ。違います。

それは、単に、成功する講師になるためのスキルが足りないから。やり方が違うから。意識が違うからなのです。

青木は企業内の人事部で多くの講師と知り合い、そして、中小企業診断士となり、プロの研修講師、受験指導の講師となってから、多くの講師と会い、一緒に仕事をしてきました。

そして成功する講師たちには成功する講師の理由が。

失敗する講師たちには失敗する理由がありました。

そして成功する講師達は共通のコンピテンシーがあるのです。

青木は、中小企業診断士試験合格後、1年で大手受験機関の東京リーガルマインドで本科コースのリーダー講師になり、そして、3年で一次二次ストレートコースのクラスリーダー講師になりました。
その間、企業内診断士でありながら、企業研修講師や商工会議所のセミナーも相手からの声かけがあり、受注。

独立した今は年間158日登壇し、日本全国各地から大手企業、官公庁からベンチャー、中小企業まで企業研修を受注。多くの研修会社から声をかけていただくだけでなく、直接世界的企業から直受注で発注もいただきます。
商工会議所などの行政機関でお会いしたことのない方からもご連絡をいただきます。
中小企業診断士の受験講座は大手受験校のリーダー講師から巣立ち、今は日本でほとんどみかけない独自の中小企業診断士講座、「二次合格スーパー本気道場」を主催。
2009年ー2011年の二次合格率は56.25%という奇跡的な二次合格率をたたき出しました。

10周年を迎えた老舗の中小企業診断協会中央支会のマスターコース、「稼げるプロコン育成塾の2011年メイン講師」も勤め、プロコン育成にも携わります。

また多くのプロコンが参加した中小企業診断協会中央支会のビジネスプレゼンテーションコンテストでは500点満点で二位に40点近い差で優勝をしました。

しかし、僕は才能があるわけではありません。成功するための講師のスキルを活用し、そして、今、道半ばにいるだけなのです。

青木が知る、多くの成功する講師たちから学んだ「成功するためのコンピテンシー」。

それを2日間で提供できるだけ、提供したいと思います。

1. 独立の講師として成功したい人

2. 会社の社内インストラクターをやりたい人

3. 話すのが得意でない人。

4. 仕事で、そして昇格試験のため、プレゼンテーション能力を高めたい人。

5. これから中小企業診断士として活躍していきたい人。

6. 士業として活躍していきたい人。

7. やる気のある仲間が欲しい人。

8. 研修講師の世界、セミナー講師の世界、受験指導の世界を知りたい人。

ぜひ、集まってください。

士業者、中小企業診断士、中小企業診断士など士業受験生、ビジネスマン、会社の人事部の方。

すべて大歓迎です。

今回、会場が小さいので30名限定でご案内します。

通信受講も可能です。

ぜひ、お越しください。

            記

1. 題名「成功する最強の研修・セミナー講師養成道場」

2. 日程・時間・場所

2012年6月30日(土)9:50-16:50
2012年7月1日 (日)9:50-16:50

場所:地下鉄「堺筋本町」近く徒歩数分以内の会議室を予定。

申込者には後日連絡します。
            
3. 内容

初日 1. オリエンテーション
   2. 成功する講師と失敗する講師のコンピテンシー
   3. 講師が持たなければいけない5人の視点
   4. 受けるコンテンツ作成法
   5. 最強のトーク術ベーシック

二日目1. 仕事獲得法
   2. 分野別講師の特徴と秘訣
     研修講師、セミナー講師、社内講師、資格受験指導講師
   3. 最強のトーク術応用編
   4. プレゼン総合演習
   5. 明日に向かって

上記を講演、演習の組み合わせで行ないます。

4. 価格
  2日間3万6千円(2012年5月25日までの早期割引)

5. その他
  初日の6月30日(土)に終了後、懇親会を行ないます(実費5千円以内くらい?)。
  基本的に、ぜひ参加してください。こういう人脈が大切です。         

6. 申し込み先
  青木公司のメールアドレスまで masteraochan@yahoo.co.jp

申し込み後、申し込み案内とエントリーシートをお送りします。

※ 申し込み、振込み後、急遽、これなくなった場合は、「何度でも繰り返し聞ける」と大好評の音声ファイルによる通信受講でご対応いたしますのでご安心ください。

7. 講師プロフィール

青木公司(ファイン&モチベーション代表、中小企業診断士、プロ研修講師)。

独立の経営コンサルタントとして年間158日、全国各地の大手企業から官公庁、ベンチャー企業、中小企業で登壇!また大手企業の人事コンサルティングから中小企業の顧問コンサルまで経営コンサルタントを実践。また、中小企業診断士の受験講座では、大手資格学校LECのクラスリーダー講師をへて、今は自分の独自の診断士講座、二次合格スーパー本気道場を主催。この3年の通年指導クラスの二次合格率は56.25%を誇る!
中小企業診断協会では東京支部会員部副部長を務め、士業連携イベント10士業よろず相談会診断士統括、Walk&Runフェスタの実行委員長、1050名を超えるスプリングフォーラムの受付統括。
東京都中小企業診断士協会公認マラソン同好会代表、中央支部執行委員、青年部副部長
東京協会中央支部マスターコース「売れる!人気プロ研修講師・コンサルタント養成講座」塾長・メイン講師。
中小企業診断士協会中央支部ビジネスプレゼンテーションコンテスト優勝!
2010年、2011年2年連続中央支部 中央支部 of the year受賞(約1700名中わずか5名)

趣味はマラソン(ベストタイムフルマラソン3時間4分台、テニス、読書、映画鑑賞、飲み歩き)

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報酬は「相手が決めるもの」という考えで成功できるか????

2012-05-11 15:36:50 | Weblog
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こんにちは!中小企業診断士の青木公司です。

本日2つ目のブログです。

2つ目のブログは「報酬は相手の決めるもの」という考えで成功できるかという点についてです。

企業の経営者だけでなく、コンサルタントをしている人の中には「こちらの報酬額は相手がこちらの仕事内容を判断して、決めてくれるものだから、それを黙って受取らなければいけないものだ」ということを公言していう人がいます。

それはそれで立派ですが、それでみんなうまくいくと考えるのは大きな間違いです。

ビジネスはそんなに甘いものではありません。

ビジネスをしていれば相手に支払う対価は「コスト」ですから、下げればその分、利益が上がります。

日産のゴーン改革を考えるまでもなく、徹底したコスト削減のために20%、30%の値下げを迫る場合もあるし、最初から低く抑えようとする場合もあります。

相手が品質が高くても、何かを見つけて下げる交渉をしてくる。自社のメリットを追い求める。それが普通だからです。

僕自身の話で言えば、初めて契約する時、相手の最初の出し値が一般的なコンサルタントとの契約金額の低い金額を提示され、交渉してその日のうちに最初の言い値の3.5倍まであがって契約したことがあります。

交渉とは、ビジネスとはそういうものなのです。

「自分の力を適正に見てくれて相手が値段を決めてくれるのだから、それをそのままうけなければならない」

甘い!ビジネスはそんなにあまいものではない!

現に僕が知っている人でそういうやり方で仕事をしている人は報酬単価が低く、ずっと上がっていかない人が多いです。

より高い付加価値を提供できる人だと思ってもらえるように知名度を高め、仕事の質を高めていく。

それだけでなく、必要な交渉もする。

それが大切なのです。

世の中、お高く留まっているだけではうまくいかなおのですから。

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2対6対2ではすまされない!稼ぐ人になるかその他のなるか

2012-05-11 03:56:46 | 組織人事戦略に役立つ情報
稼ぐ人、安い人、余る人―仕事で幸せになる
クリエーター情報なし
幻冬舎


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おはようございます。中小企業診断士の青木公司です。

本日は中小企業診断士二次試験添削とコンサルティングワークを行います。

さて、表題の本、かなり過激です(笑)。

しかし、この題にあることは事実です。

1. 稼ぐ人

自らの力で会社の稼ぎ頭になる。どこの会社でも通用する圧倒的力があり、それは自分の今の年収ならお買い得と思わせる市場価値があるが、実は自分も十分と思える報酬額で交渉し、とる力もある。

また、もし、会社を飛びでて、自分の力で独立しても、自分の力でがんがん押して稼げる。

2. 安い人

そもそも市場価値が低い。その会社の中でしか使えないか、外の会社ではさらに低い市場価値しかない。

自分の報酬の交渉力すらなく、いいなりで価格も決められてしまう。

仕事にも文句も言えない。

もちろん独立しても通用しないか、さらに安値になる。

3. 余る人

会社で市場でその程度の人は山ほどいるか、いらない。

あまっている。

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・つらい世の中です(泣)。

しかし、事実です。

昔から日本では2:6:2の法則ということが言われていました。

できる人2、普通の人6、できない人2というのが組織にいるという法則です。

しかし、今、日本人の年収水準が世界的にみて高水準になる中、日本の企業の業績、成長率が伸びない、もしくは下がる状況下ではこれは通用しません。

さらなる厳しい競争に突入しています。

稼げる人1、安い人5、余る人4ということになりかねない。

さらに安く能力の高い外国人労働力を活用するとなれば、上記の比率はさらに悪化します。

自分がいかに「稼げる」ゾーンに入るか。

さらに独立しても圧倒的にやれる力をつけるか。

それが究極に求められる競争の時代になってきたのかもしれない。

それを痛感して行動すべきなのかもしれない。

競争社会で勝つ。

それを目指すことで、全体を底上げする。

それが大切なのです。

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