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皆さん、こんばんは！
プロ研修講師・プロコンサルタント、東京都中小企業診断士協会理事・事業開発部長のあお先生こと、青木公司です。
7月6日（土）14:20-15:50 に「-スタートアップ診断士・士業家、若手ベテランも必見！成功のためのロケットスタート・リスタート！-中小企業診断士・士業が成功するための診断士・士業世界の歩き方とキャリアビジョン策定のポイント」のセミナーを実施します！
このセミナーは4月17日に東京都中小企業診断士協会で実施して、130名の会場が即日で一杯になり、募集を停止した人気セミナーです。
当日、受講できなかった方が多かったので7月9日（土）１４：２０－１５：５０に東京都中小企業診断士協会中央支部事務所で再実施します。
費用はたった2000円。
ぜひ、お越しください。
新人や若手、これからスタート、リスタートしたい士業家・中小企業診断士の方、必見です。
【セミナー概要】
士業・中小企業診断士の世界で、独立・転職・企業内で成功したい方々に、中小企業診断士資格を活用した
自分なりの成功をしていくための士業・診断士世界の歩き方と、キャリアビジョン策定のポイントについて、
独立の中小企業診断士として数々の経験と、多くの後輩を育成してきた講師が提供します！
中小企業診断士を合格された方、診断士になって数年の方、これからさらに診断士で活躍したい方、そして診断士を目指すビジネスマンの方々、士業家にぴったりの内容です！
1. なぜ、中小企業診断士・士業の歩き方を知ることが重要なのか。
2. ざっくりわかりやすくお伝えします！これが中小企業診断士・士業の世界だ！
3. 成功するための歩き方のポイントはこれだ！
4. 本当に重要？キャリアビジョンがなぜ重要なのか！
5. キャリアビジョンはどう立てればいいのか！
【講師紹介】
青木公司 中小企業診断士
独立の経営コンサルタントとして、
大手から中小企業の経営コンサルティングは年間85日、
全国の大手企業研修などの講師登壇数は年間252日。
超人気プロコン塾『売れプロ』塾長。
その他、東京都中小企業診断士協会の理事・事業開発部部長として、
新しい収益事業開発と士業連携を統括。同中央支部執行委員。
NHK総合TV人気情報番組マサカメTVに出演経験あり。
大手企業から中小企業までの経営者、ビジネスマンを実践的メソッドと
モチベーションを上げる講師、コンサルで元気にしたいがモットー ！
●日時
7月6日（土）14:20～15:50
※ 同日、売れる！人気プロ研修講師・コンサルタント養成講座（略して売れプロ）の無料ガイダンスが16:00-17:00にあります。その無料ガイダンス終了後、希望者で懇親会に行きます。別途実費4,000円程度を予定。
●場所
＜住所＞
〒103-0012
東京都中央区日本橋堀留町1-11-5
日本橋吉泉ビル402号室
＜交通＞
東京メトロ 日比谷線「小伝馬町」駅より徒歩2分
東京メトロ 日比谷線・都営地下鉄 浅草線「人形町」駅より徒歩5分
●参加費
中小企業診断士、士業家、ビジネスパーソン、診断士受験生など 2,000円
※今回はオープンセミナーです。診断士以外の方も参加可能です。
●定員
６０名
●申込方法
１氏名、
２所属支部名、
３メールアドレス、
４電話番号、
５売れプロ無料ガイダンスや懇親会出欠を明記して、
青木公司メールアドレスまでご連絡ください.メールアドレスは以下。。
jeanluckoji@yahoo.co.jp
●申込締切
7月5日。定員になった段階で終了。
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皆さん、こんばんは！
プロ研修講師・プロコンサルタント・東京都中小企業診断士協会理事・事業開発部長の青木公司です。
土曜日は、産業の労働組合が集まって作ったユニオン・ネットワークの幹部の方々の研修講師でした。
「労働組合を取り巻く環境と今後の期待される組合運営とは」人事制度の変遷と会社と労働組合の関係の変化も踏まえてというテーマで行いました。
組合幹部の方々からは、
「組合員の加入率低下、会社と組合の関係の変化というのがある中、自分たちが今後、どういう立ち位置でやっていけばいいかよくわかった。」
「組合専従という形が難しく、本業を抱える中、組合として何をやればいいのかわかった。」
「組合のメリットを組合員や組合幹部候補にどう伝えればいいか分かった。」
「人事制度というのはどういうものかがよく分かった。」
「とにかく5時間、あっという間で楽しかった。」
とたくさんほめていただきました。
そんなことより、土曜日の休みの日に、10時から集まり、組合の為にしっかり前向きに学ぼうという姿勢が素晴らしかったです。
終了後、すぐに次回の研修の打診も受けました。
終了後は懇親会に誘っていただきました。
日本酒のおいしい日本料理の店！よかったです。
懇親会の場でも楽しく盛り上がりつつ、組合の悩みについて、たくさんお話ししました。
二次会まで行ってしまいましたね。
休みの日に、真剣に取り組む組合幹部の方々。
皆さん、大手企業の重要業務をされているので、本業も忙しいでしょう。
それでもとてもえらいです。
ちなみに、今回の研修のカリキュラムは以下です。
労働組合の方、超おすすめの内容ですよ。
オリエンテーション
１. 労働組合を取り巻く環境の変化について
（１）. 日本企業を取り巻く環境変化について
（２）. 労働組合を取り巻く環境変化について
（３）. 今の企業の経営課題とは
（４）. 演習１ 我々の企業の経営課題と労働組合の課題とは
（５）. 会社と労働組合の関係はこう変化している
２. 組合の重要テーマ・人事制度を知れ！基礎編！
（１）. なぜ、人事制度を知る必要があるのか！
（２）. 経営戦略フレームワークとは
（３）. 人事制度のフレームワーク
（４）. 人事制度の変遷
（５）. 人事制度構築で我々ができることは何か
（６）. 就業規則のパワーとは
（７）. 演習２ 自社の人事制度の問題点とは
３. 今後求められる組合運営とは
（１）. 今、必要な総合力・専門力をつけて対応せよ！
（２）. 組合員に徹底的に貢献する！
（３）. 会社の経営に貢献せよ！
（４）. 組合そのものに貢献せよ！組合幹部に貢献せよ！
演習３ 今、求められる組合の課題を考える！
青木は大手企業の労働組合の研修講師やアドバイザー経験も豊富で、サラリーマン時代は5年間、大手企業の自助会（労働組合と同様の行動をします）の賃金委員長と執行委員長を務め、業界の労働組合団体の副執行委員長も2年経験しています。
労働組合向けの対立交渉研修、財務研修、ファシリテーション研修、人事制度研修など多くの研修ができますし、労働組合の顧問コンサルやアドバイザー、人事制度改定の組合側のコンサルティング・アドバイザー、組織活性化コンサル、春闘や賞与交渉のアドバイザー、労使トラブルのアドバイザーなど多くで対応できます。
研修講師やコンサル、アドバイザーのご依頼、お問い合わせは以下のメールアドレスにお願いします。
masteraochan@yahoo.co.jp
