大手企業労働組合幹部向け研修のおすすめ！

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皆さん、おはようございます。

プロ研修講師・プロコンサルタント・中小企業診断士のあお先生こと青木公司です。

本日は東京で大手企業労働組合の顧問コンサルティングです。

青木は複数の労働組合のコンサルティングをして春闘交渉や人事制度の交渉、不利益変更の防止、組合員の処遇の圧倒的改善などで圧倒的成果を上げています。

皆さんの組合でもぜひお気軽にお声掛けください。

さて、本日は労働組合の幹部向けの研修についてです。

青木は前職の一部上場企業にて、社員の自助会（※社員を代表して会社と労使交渉を行う会）の執行委員長や、その業界の労働組合団体の副幹事長を務めていたこともあり、大手企業の労働組合からも多くの研修講師の依頼をいただいています。

労働組合が会社側と経営上の問題を共有して、正しく交渉していくためには、やはりそれにあった知識、能力を保有する必要があります。

内容的には以下が重要です。

１. 財務分析力
　　やはり会社の財務状況、事業採算性を正しく理解し、その上で適正な労働分配についての知識が必要です。

２. 戦略立案力
　　会社の戦略を分析し、従業員の責任、今後の経営を共に考える力が必要です。

３. 対立交渉術・アサーション
　　交渉戦術、手法についての知識が必要です。

４. 労働法など関連法規知識
　　法的にも詳しい必要があります。

５. 組織人事関連知識
　　組織戦略、人事戦略についても語れる必要があります。

６. メンタルヘルス研修
　　従業員の方々の健康でやりがいのある仕事を守るために必要です。

７. レジリエンス研修
　　ポジティブ心理学の重要ポイントで組合幹部も必要。

８. ファシリテーション・会議進行術

　　様々な会合を円滑に、活性化させて行う技術は重要です。

会社と対等に経営について話ができる。従業員の代表として話ができる必要があるのですね

全国各地の大手企業、特許法人や社会保険労務士法人など士業事務所、大手企業労働組合、中小企業の多くのコンサルティング。

全国各地の大手企業の研修講師、経営者向けセミナー講師、講師・プロコン指導、二次合格率４７％の中小企業診断士受験講座講師の青木の講師、コンサルティングのお申し込み、お問い合わせは以下青木のメールアドレスまで

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masteraochan@yahoo.co.jp

 

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