「抗酸化の父」と呼ばれ、ファーマネックス科学諮問委員会(PSAB) 南カリフォルニア大学のレスター パッカー博士が日本へやってくる。
ちょうど10月のジャパンコンベンションで、genLOC VITALITYが発表されるのに合わせたわけでもないが、10月下旬の学術発表で基調講演を行う。
第5回 食と健康に関する新潟国際シンポジウム
平成22年10月30日（土）
基調、教育講演： "Oxygen Biology: Historical Research Highlight"
Chairperson: Lester Packer, Ph.D. (University of Southern California, USA)
当日：30,000円（事前登録20,000～25,000円）
朱鷺メッセ 新潟コンベンションセンター
http://shinsen.biz/INS5TH/schedule.html
期待の新製品genLOCは、画期的な技術で「１０年に一度のチャンス」と言われた。
2010年1-3月期の売上げを国別に見ると、日本は前年同期比で▲4.1％の98億5200万円。残り9カ月でプラスにしなければ、八期連続減収に。
さすがにトップリーダーたちも減り続ける権利収入に気づく頃だ。売上げとともに収入も落ちている。なにしろ１０年に一度の新製品でコケたら、あともう９年待たないと次のチャンスは来ない。
ＮＳＥ全体では＋22.9％と大幅な増収。株価も反応して上がっている。しかし、日本は－4.1％と、唯一足を引っ張っている。日本を除く世界平均は、なんと＋37.1％とかなりの結果を出した。日本は世界全体の平均を14.2％押し下げたことになる。
「ｇｅｎＬＯＣが伸びるのはこれから」、なんて抜かしてる場合ではない。世界全体では、すでに結果が出ている。あれほどセミナーの回数を重ね、イベントをブチあげた結果がこれだ。この時点で日本で望みがあるか、普通の経済感覚で判断した方がいい。
第1四半期の売上げ発表がピーク
多くのディストリビューターは勘違いをしている。
ネットワークビジネスと、「ビジネス」であるからには、
収支は黒字になるのが大前提のはず。
そもそも目的が収入なのに、それを伏せて「製品が好きだ」とか
「会社の思いに感動した」と、キレイごとを並べる。
製品が好きなら、使うだけでいい。
毎日飲むペットボトルの水に、会社の理念をいちいち考えるだろうか。
売り手と買い手の境がないだけに、ここを見失っている。
消費とビジネスは対極にある。
ビジネスである以上、良質な製品は当たり前であり、会社の理念は大切だ。
そこは否定しない。
しかし、儲けの出ないビジネスは持続できない。
続かないものは、ないに等しい結果になる。
なのに儲からないビジネスに必死にしがみつくのは、いかがなものか。
「自分の生活を豊かにする」のが目的だったのに、いつの間にか
「ニュースキンにかかわり続けること」が目的になってしまっている。
ニュースキンは手段であって、目的ではないはず。
目的を達成するには、よりよい手段を使うべきだと思う。
製品が悪いとは言わない。
ネットワークビジネスを否定するものでもない。
ただ、八期連続減収という現実がどういうことか。
やっと作った小さなグループでも、その人たちが幸せになれるのだろうか。
自分のビジネスを見直してみるといい。
スゴイ物、この先まだ出ますか？
ジャパンコンベンションでライフジェンテクノロジーgenLOC VITALITYを発表
だけど、
それで売上げアップしますか？
ロバート Ｓ コンリー
ゲイリー Ｋ スミヒロ
ブレット ネルソン
そして今度のライアン ナピアスキー
社長が代わるたびに売上げが落ちるのか、
売上げが落ちるから社長を代えるのか、
いずれにしても現時点でのｇｅｎＬＯＣがうまく行ってないのを認めた格好になる。
これでコケたら八期連続減収になる。
安定して少しずつ増えていくのが理想的な権利収入。
ｇｅｎＬＯＣでＶ字回復するはずだったのに、減収。
現実に、ニュースキンジャパンの売上げと共に毎年減り続ける一方。
自ら説明に使っている「Ｓ字曲線」との矛盾。
ならば今すぐニュースキンを辞めるのではなく、
減り続けてはいても収入を確保しつつ、
別のビジネスを準備して減少分を補えばいい。
ただし今から不動産投資は、もう時代遅れ。
2005年をピークに日本の人口は減りつつある。
別のネットワークビジネスでもいい。
ただしこれから伸びるものに限る。
（これ以上ハズレを引く余裕などないはず）
今の収入プラス別の事業を回す副業ならぬ、「複業」という発想。
ニュースキン純血主義者に、言っても無理か。
社長はコロコロ代わって、他社へ行った人もいるのにね。
