■自由の哲学13章17段落

しかし、さらに考えを進めたら、
次のようにも言えるだろう。

褒められるのが好きな人は、
自分で気づくか、人から言われて気づくかはともかく、
人から認められることが、
実はそれほど値打ちのないことだ
と、いつかわかってしまうだろう。

理性的な人には、科学的に、
「人間の本質は理性である」と
最終決着が付いているし、
「科学における謎は、
たいてい常識的な多くの人が間違ってて、
最初に言い出した非常識な少数の人が正しい」
と考えることになる。

そして、褒められるのが好きな人は、
自分の人生を、褒められることに導かれて
プラスを重ねていくだろう。
（『無意識の哲学』より）

褒められるのが好きな人がこう語る時、
彼が褒められることによってリアルに感じてきた感情は、
幻だった、と言うことになる。

そこから、また次のようにも言える。
生きるの快・不快の通帳からは、
幻による不快も棒引きにしなければならない。
そして、残るのは、幻にごまかされない快だ。
それは、不快をはるかに下回る。

よって、生きることは快ではなく、
自分が存在しないことは、存在することよりもいい、と。

※
多数が間違いで、少数が正しい、というのは、
天動説のはじまりとか、男女同権とか、
マイノリティの人権とか、まぁ、何にしろ、
言い始めた頃は、なんて常識はずれなの？
と思われる例はいくらでもありますね。

最後のとこ。
じゃあ、生きなきゃいいの？
アンタも生きてるじゃん。
と、どーしても思うのです、このあたり。

たとえば、仕事でやっかいなプロジェクトに放り込まれ、
みんなで英知を絞って、やっと結果を出して、
お客様も含めて、メンバーみんなで喜びにひたり、
達成感で盛り上がって抱き合って喜んでるような時。

せっかく、感情で「幸せ～！」と盛り上がってんのに、
ＣＦＯが「んで、なんぼ儲かったん？」と言ったとしたら、
（いや、そういう役目の人は必ず必要なんだけど）、
あ～、もう台無し。間違いなくゲンナリします。

ハルトマンは、
ＣＦＯ役にクローズアップしてるんだな、きっと。
会社にはお金が必要、それはめちゃくちゃ正しい。

でも、当たり前だけど、お金だけじゃまわらない。
プロジェクトのリーダーは、
お客様の経営にホントは何が必要なのかとか、
メンバーの誰に何を任せたら力を発揮してくれるかとか、
若いメンバーの教育や今後の成長への布石とか、
数字も含めて、もっといろ～んなことを見てる。

人生は、いっぱいの人が関わってくれる
ひとつのプロジェクト。
人はみんな、自分の社長。

人生は、この世というダンジョンをクリアしていく、
ゴールのないＲＰＧ。
コントローラーを持つのは自分。

人生は、いろんな潮流の中をこぎ進む小舟。
舵を取るのは自分。

ああ、陳腐な表現。でもホント。
外のあれこれの制約は、ただのステージ設定。
そこを自由に自分を動かすのは、自分。
自由を制限しているのは自分なのよね、ホントに。

そう考えられる間は、
「私、今、元気なんだな」とわかります。