M氏は既に次の会社で働こうと言う意思があります。
面接も合格し、採用通知も届いております。
あとはいつやめるか?このタイミングだけでしたけど、
1.8月17日限り
2.8月一杯
3.9月14日限り
のいずれかだと思います。
本日から夏休みになっておりますので、次に上司にお会いするのは、
8月16日です。
上司をうまく説得できれば、1となります。
3は本当に会社のルールに則った場合の時期で、そこまで、会社に無理にいろ
とは言われないと思われます。
いや~でも、ここまで何も獲ることの出来なかった会社もあるもんだな~と
M氏自身感心しております。
ここまで、ひどい会社であれば、次はどの会社でも、すばらしい会社に見えて
しまうのでしょうね~^^;
昨日の社全体のミーティングでも、なんと間抜けな社長、それに追随しかしない
役員連中、それらを一切否定・批判できない従業員…
M氏はそんなことに耐えられなく、もちろん平気で反論・正そうと意見を
言いますが、あり得ない返答を言う社長とそれを擁護する役員連中、
口を全く出せない他の従業員達。
しまいにはM氏の言葉に、知識不足からか、全く反論も出来なくなり、
しかしながら、今までの自身のコメントを覆したり、否定したくないためか、
うやむやで終わらせようとしてしまうやり方。
「それでは、いつまでに、誰が、この件を調査してくれるのか?」に対して、
社長は、はっきりと明言できず「他の会議があるから…」といい、ついには
帰ってしまいましたしね~^^;
代表的な中小企業のあほ社長って感じです。
こんなあほ社長ですから、辞める意思も、直属の上司に言うだけで、社長に何か
言いに行くことも致しません。
在籍していた分の給料だけきちんと振り込んどいてね~
ここの会社、品質管理の話をするの、100年早い会社でした^^;
いらんいらん、あんたの会社の、こんなおもちゃに対して、「品質」って言葉も
「管理」って言う手法も…
さて、O家は明日から、軽井沢-妙高-上越の信州の旅に行ってきます。
面接も合格し、採用通知も届いております。
あとはいつやめるか?このタイミングだけでしたけど、
1.8月17日限り
2.8月一杯
3.9月14日限り
のいずれかだと思います。
本日から夏休みになっておりますので、次に上司にお会いするのは、
8月16日です。
上司をうまく説得できれば、1となります。
3は本当に会社のルールに則った場合の時期で、そこまで、会社に無理にいろ
とは言われないと思われます。
いや~でも、ここまで何も獲ることの出来なかった会社もあるもんだな~と
M氏自身感心しております。
ここまで、ひどい会社であれば、次はどの会社でも、すばらしい会社に見えて
しまうのでしょうね~^^;
昨日の社全体のミーティングでも、なんと間抜けな社長、それに追随しかしない
役員連中、それらを一切否定・批判できない従業員…
M氏はそんなことに耐えられなく、もちろん平気で反論・正そうと意見を
言いますが、あり得ない返答を言う社長とそれを擁護する役員連中、
口を全く出せない他の従業員達。
しまいにはM氏の言葉に、知識不足からか、全く反論も出来なくなり、
しかしながら、今までの自身のコメントを覆したり、否定したくないためか、
うやむやで終わらせようとしてしまうやり方。
「それでは、いつまでに、誰が、この件を調査してくれるのか?」に対して、
社長は、はっきりと明言できず「他の会議があるから…」といい、ついには
帰ってしまいましたしね~^^;
代表的な中小企業のあほ社長って感じです。
こんなあほ社長ですから、辞める意思も、直属の上司に言うだけで、社長に何か
言いに行くことも致しません。
在籍していた分の給料だけきちんと振り込んどいてね~
ここの会社、品質管理の話をするの、100年早い会社でした^^;
いらんいらん、あんたの会社の、こんなおもちゃに対して、「品質」って言葉も
「管理」って言う手法も…
さて、O家は明日から、軽井沢-妙高-上越の信州の旅に行ってきます。