IT業界におけるSEは、
35歳定年説と揶揄されるほど
使い捨てされる風潮がありました。
しかし、昨今の人材不足により、
年齢に関係なくSEを続ける人も
増えてきました。
このような背景もあり、
シニアSEが現場のリーダーから
嫌がられる原因を明らかにするための
アンケート調査を実施したそうです。
記事を引用すると、
————————————————————————————
嫌われる原因のトップは「頑固で使いづらい」で35%を占めた。
2番目は「リーダーや他のメンバーとの年齢差が大きい」の21%、
3番目は「生産性が低い」の16%、
4番目は「健康面に不安がある」で13%、
5番目は「コミュニケーションを取りづらい」の9%だった。
————————————————————————————
双方の歩み寄りがない回答結果だと思います。
まさに5番目の回答通り、
コミュニケーションが取れていないだけではないでしょうか。
仮にシニアSEからアンケートを取ったとしても、
同じような回答結果になると思うのですよね。
シニアSEが嫌われる理由、IT業界団体の調査結果
https://tech.nikkeibp.co.jp/atcl/nxt/column/18/00001/01603/
35歳定年説と揶揄されるほど
使い捨てされる風潮がありました。
しかし、昨今の人材不足により、
年齢に関係なくSEを続ける人も
増えてきました。
このような背景もあり、
シニアSEが現場のリーダーから
嫌がられる原因を明らかにするための
アンケート調査を実施したそうです。
記事を引用すると、
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嫌われる原因のトップは「頑固で使いづらい」で35%を占めた。
2番目は「リーダーや他のメンバーとの年齢差が大きい」の21%、
3番目は「生産性が低い」の16%、
4番目は「健康面に不安がある」で13%、
5番目は「コミュニケーションを取りづらい」の9%だった。
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双方の歩み寄りがない回答結果だと思います。
まさに5番目の回答通り、
コミュニケーションが取れていないだけではないでしょうか。
仮にシニアSEからアンケートを取ったとしても、
同じような回答結果になると思うのですよね。
シニアSEが嫌われる理由、IT業界団体の調査結果
https://tech.nikkeibp.co.jp/atcl/nxt/column/18/00001/01603/