ゆる～い組織文化

ぱなし＆とりあえず文化

今日も、大手企業子会社のトラブル対応で一日
当該子会社に作業スタッフを出向させてます

作業スタッフに、不正業務処理疑惑あるとの指摘
事実確認のないまま、制裁を考えたいと指示が
・・・時間をいただき当社で事実確認をすることに

出るは、出るは、組織体質文化の不具合や課題が
確かに不正実態はありそうな様子はうかがえるようです
そこに至る、「ぱなし文化」「とりあえず文化」の現実

問題の特定や、制裁は出来ても真の問題に行きつき
再発防止、確実に手を打つことが肝心です
ここでは、今回指摘される事案のほかに
とんでもない、量と質の潜在的問題が見受けられます

折角の機会、真に対応することで一石三鳥でも四鳥でも狙う
根こそぎ、改善で再発防止をしたい