「パートスタッフの育成」！

パート従業員の管理で大事なことは、長く勤務して頂くということです。

そのためには社内のコミュニケーションを円滑にすることです。コミュニケーションを円滑にするとパート従業員は辞めなくなります。必然的にパート従業員の教育が効率化されますし、新規採用コストの抑制にもなります。

当然長く勤務すれば、仕事のスキルも上がります。

収益構造やコストを理解させることも大切です。

例えば５，０００円の消耗品を購入すれば、その分利益が減ります。減った利益を取り戻すには粗利益率２５％では、２０，０００円の売上が必要となります。

損益・収益構造を理解させる事はパート従業員の生産性向上に大きく寄与します。