「ファイブフォース分析」！

「競争戦略」の著者、Ｍ・Ｅ・ポーターの「ファイブフォース分析」は、
中小企業の事業戦略の有効性や改善方向を探り、成果につながる手法として有名です。

中小企業の外部環境は、企業を取り巻く環境を５つの外的脅威に分け、時間的概念を
含めて捉えます。

①敵対関係
②買い手の交渉力
③売り手の交渉力
④新規参入者の脅威
⑤代替商品・サービスの脅威

上記５つの脅威は、中小企業の環境分析にも活用でき、将来の競争リスクを事前に把握し、
対応策（戦）を検討する上で、非常に有効なツールです。