「意識を変えて組織変革を行う方法」では
境界線を取り払い同一化させて当事者意識を高める。
会社の事は・・自分の事として考えるようになれば一生懸命に必死になるのだと言う。
これは日本人特有の考え方(対応策・・文化)なのだろう。
心理学では、自立のためには他者との境界線をしっかり引いて同一化しない・・方向を目指す。
この相反する状況をどのように使い分ければいいのか・・・。
自由に引いたり取り払ったりする境界線の微妙な調整力が必要なのかもしれない。
「意識を変えて組織変革を行う方法」では
境界線を取り払い同一化させて当事者意識を高める。
会社の事は・・自分の事として考えるようになれば一生懸命に必死になるのだと言う。
これは日本人特有の考え方(対応策・・文化)なのだろう。
心理学では、自立のためには他者との境界線をしっかり引いて同一化しない・・方向を目指す。
この相反する状況をどのように使い分ければいいのか・・・。
自由に引いたり取り払ったりする境界線の微妙な調整力が必要なのかもしれない。
今週は雨模様。
桜の時期も終わりを迎える。
淡いピンク・・・
この色の波動から沢山の癒しをもらい・・春を楽しむ。
それそれの中のピンクはどのような質をもっているのだろう。
ワークの中でその人なりのカラーが表現された時・・リアリティが一気に高まる。
個性が引き出されたその瞬間は・・・とても魅力的だ。
2年半にわたりライフワークの自己探求を集中的にやってきた。
その効用か。。。
私には苦手・・出来ないと思っていた事が・・結構すんなりと出来るようになっている。
感情の落ち込みもあるが・・回復力がこれまたスゴイ。
「自己像の記憶」と「今の自己」に食い違いが生じている。
嬉しいずれかもしれない。 \(~o~)/