介護ソフト屋さんと軽い打合せ★

福祉の杜を取り扱う会社と今やり取りしています。

来年の3月で現在の介護ソフトが終了してしまうので

後続版を探している最中。

前回の見積もりは１５０万でしたが

今回は既存のサーバーは活用するという条件で

９０万まで下がりました。

下がったのは良いのですが、

5年単位で更新料で約９０万くらいかかるのが疑問。

安くするとは言いますが、独立型ケアマネ事務所の売上なんて

たかがしれている額です。９０万は大金です・・・。

更新代がかからない物にすべきか・・・効率を優先するか


本当に悩むところです。一度決めたら5年間は使う物に

なりますからね・・・。

はなの催促★

最近は「はな」賢くなりました。

餌の後の「歯磨きガムが食べたい」んですが

小粒の餌を与え様子を観ていると

ちらちら人間を見るんです。

「私は食べてますよ。しっかりと」

で「食べたか～」と確認すると

半分は残しているんです。

また怒り

「まだ残っている！！」と強く指摘すると

また食べるふりをします。

また人の目をみながら・・・・。


その視線に押されしぶしぶ

「じゃあ・・・歯磨きガムあげるよ」とあげてしまうんですが。

最近覚えた技ですね。

給与ですね★★★

明日給与支給ですね。今日の段階で全部準備しました★

明日は銀行が混むので。

この間支給したと思ったんですが、あっという間ですね。


それにしても社会保険料やら雇用保険料やらあがっていくので

困ります。小さな会社には痛手ですね。

ダイエット停止★

雪の件からダイエット停止しています★

また暖かくなったら運動します。

ただ自然と体重が少し落ち増して

最高体重より２・２ｋｇ減量しました。

少し食がほそくなったかな・・・。

久しぶりの更新★

あちこち訪問やら担当者会議やらで更新できませんでした。

ようやく訪問も明日の1件で今月は終わりです。

要支援の方は電話で話をしています★

はやいもので1月も終わりですね。あっと言う間の2月です。

入院された方が退院してこれるよう祈ってます★

27日に第一弾★

折り込みチラシの求人欄に「はな」がのってますので、分かりやすいと

思います★　松戸市・鎌ヶ谷・白井・印西方面に求人投下します★

1月に反応が無ければ★

2月に今度はユメックスさんで落とす予定です。


独立型を理解している方をもとめています★


ＰＳ：今回は柏方面にチラシが入らないのが

気にかかりますが・・・。職安でも募集出しているので

柏の方でもＯＫです～。★★★


理想は松戸市内、次に柏、鎌ケ谷、白井市内に住まわれている方

ですね。

求人ジャーナルで決定★★★

2社の話を聞き、まずは求人ジャーナルさんでお願いすることにしました。

再度月曜日の11時に打合せです。

求人ジャーナルさんはフリーペーパーも扱っており

ミニストップだったかなぁ。あとはガスト系とか

沿線では松戸、柏駅には配置しているそうです。

27日に折り込みチラシ落とします。

エリアは①松戸全域　②鎌ケ谷白井方面です。

正社員を募集します！

誰かめぐり合わせがあるとよいのですが★

そのことを願っています。


あっ、このブログみている人でうちに興味がある方！

面接だけでもＯＫですよ。

よろしくお願いします。

何か臭う・・・★

ここ最近１Ｆ全体が何か臭いので、なんだろう？と考えていたんです。


個別浄化槽という意味をあまり理解しておらず・・・・。


浄化槽屋に相談したら「バキュームしましょう！」との運びと


なり、ふたを開けてみたら大量に溜まっていました・・・・。

１１５５０円でしたが、

これで臭いが消えると思います。よかった＞＜

事業所集中減算近況報告★★★

よしともの近況報告です。

訪問介護事業者１５社利用　　第一位３０・８％

通所介護事業者３６社利用　　第一位１８・４％

福祉用具貸与　２３社利用　　第一位２０・０％

これが近況報告です。

集中減算９０％がいかに高い数値かが分かりますね～

集中減算は個人的に50％でよいと思います（個人的見解）


市内外には山ほどヘルパー事業所もありデイサービスもあります。

レンタルはもっとです。

利用者さんにとって一番有意義な事業所選定はケアマネの責務ですから

といいつつも独立型だからできる数値でもあるんですけどね・・。

理想と現実です。

ケアマネさんは2足のわらじを履いているので板挟みですからね

仕方ないことも山ほどありますし、会社の命令へ義務もあるし

複雑な心境のケアマネさんも多いと思います。


自由に選択できるのが独立型の良さですね。

デメリットは自社サービスが無い分、些細な情報が入りにくことも多いです。

独立型でもメリット・デメリットがありますから。。。

誰から給与をもらっているかと言えば会社から。

会社は何処から収入を得ているかと言えば介護保険という

みんなの税金からですからね。

会社の意識次第で利用者さんの選択の自由が左右されるのも現実です。

複雑なことです。

今日ですね・・★★★

今日公告代理店さんの求人ジャーナルさんとユメックスさんとの

打合せです。1月はどちらか片方でしか求人出しませんので。

さてどちらになるでしょう？？？？？？

どっちが反応いいかなぁ・・・。と考えます。

来月はよしとも会だぁ★★★★★

来月の第３火曜日はよしとも会4回目です。

今回のテーマは口頭による支援困難ケースの傾聴、助言。

あと入金確認をしているかの確認です。

そこで、どうやって入金確認をしているか説明する内容に

苦慮しています。

自社では入金確認を毎月実施しているんですが

1人ケアマネにそこまで負荷をかけるのもどうかなぁ

教える意味があるのかなぁと悶々と。

ただ給付の間違え等も発見できるのは入金確認でも

ありますので、重要は重要です。ケアマネ自体の請求の件ですども。


とりあえず自社でやっているやり方をそのまま演じてみようと

思います。少し負担なテーマを自分で作ってしまいました★★★

軽微な変更のマニュアル★★★

よしともオリジナルで支援経過で入力する定文を作成しました。

ここ最近軽微な変更をどう活用するかで悩んでいる面もあり

少しずつですが、法に触れないようにマニュアル化を目指しています。


ここ最近したのは「期間延長時のルール」ですね。

個別に自己判断するのではなく

必ず主任ＣＭに相談することを義務としました。

また主任ＣＭの確認印がなければケアプラン発行できないように

しています。

状況、支援内容を確認し「軽微だな」と判断した場合に

期間延長の許可を出すという仕組みです。


簡単そうに思えますが実際意識統一するまでには

まだ時間がかかります。

ケアマネの負担を軽減させつつ、質を落とさないように

注意が必要です。


そんなことをやっています★

合併するか？★★★＞＜

9期目に入る個人経営のヘルパー社長さんと昨日立ち話をしていました。

経営はやはり大変と。借金していないだけすごいなぁと思いましたけど。

ヘルパー事業はヘルパーの確保と利用者援助の確保、ケアマネとの交渉

家族との交渉と大変な部門です。

自分も8年間ヘルパー部門にいたので気持ちは分かります。

ルートの構成次第で売上の増減にかなり差がでますし

先見の目が必要。流動的なヘルパーをどう固定させていくかも課題です。

そんな中

冗談で「お互いに合併しようか！」と話してみました。


こちらはケアマネ部門のみ先方はヘルパー部門のみ

組めば強いチームにはなります。


「そうね～～～ははは～」の冗談話です。

いろいろと社長として構想していることが実現できないと

悩まれていました。

みんな同じなんだなと思いしたね。

今度ゆっくりお酒でものみに行きたい気持ちになりました★★

社長は孤独ですからね。

介護ソフトの選定時期にそろそろ・・・★★★

来週の火曜日15時30分に福祉の杜ソフトの見積もりができます。

かなりたたいたので、値下げしてくると思うんですけど

まだ操作を見せてもらえていないので

それから決定ですかね。


またいくつか確認したいこともあるので忘れずに確認します。


ＣＭはＰＣソフト次第で作業効率ＵＰ・ダウンしますので

選定は慎重にです。操作性の良い物がベストですね。

あとは「価格」か・・・・。