「成功する脳習慣とは何か」続き

茂木　「新三〇年ビジョン」の中でも、

　　　脳型コンピュータ実現のための

　　　コンセプトを語っておられましたが、

　　　まさしく今のお話に通じるものですね。

　　　
　　　コンピュータと人間の一番の違いは、

　　　「直観を持つか持たないか」です。

　　　コンピュータは、最初に

　　　あらゆる手を検索してから

　　　最善の手を導き出しますが、

　　　人間はまず直観ありき。

　　　そのあとでロジックを

　　　積み重ねていきます。


　　　だからもし、将来的に

　　　コンピュータにビジョンや

　　　直観を持たせることができたら、

　　　脳型コンピュータが実現する

　　　可能性もあると思うんです。


孫　将棋の羽生善治名人なんかも、

　　「最初に右脳で考える」

　　ということをおっしゃっていますよね。



茂木　僕は脳科学者としての立場からも、

　　　この一〇年の情報革命を

　　　おもしろく見ていて、

　　　非常に幸運な時代を

　　　生きていると思うんですが、

　　　この時代において興味深い特徴は、

　　　「変人が世界を変えている」

　　　ということなんです。

　　　ビル・ゲイツさんにしても

　　　スティーブ・ジョブズさんにしても、

　　　確かにすばらしい才能に満ちた

　　　人物たちですけど、一方では

　　　日常生活のいろんなことに

　　　無頓着で変人でもある。

　　　でも、そういう人物たちが

　　　成功する時代というのは、

　　　文明史的にも非常におもしろい

　　　と思うんですよ。

　　　
　　　孫さんご自身、当然、変人的な

　　　面があると思うんですが（笑）
　　
　　　ご自分ではどこが一番

　　　変わっていると思います？



孫　どこですかねぇ（笑）

　　一見無茶だと思えるような

　　高いゴールをガーンと設定して、

　　そこに無理やりみんなを

　　連れていこうとするところですかね。



茂木　なるほど。

　　　きっと周りの方から見ると、

　　　もっといっぱい出てくると

　　　思うんですけど（笑）、

　　　脳科学の立場からすると

　　　「才能」とは一種の偏りです。

　　　あるところはすごい突出しているけれど、

　　　他はもう全然ダメ、という人が

　　　いま歴史をつくっているわけです。



孫　技術競争の世界を見ても、

　　日本は一番、欠陥商品や

　　不具合に対して厳しい国民です。

　　アメリカ人が

　　「新しくておもしろくて魔法のような商品」

　　を求める気質に対して、日本人は

　　ちょっとでも傷があろうものなら

　　「欠陥品だ！」と怒って乗り込んでくる。

　　でも「いささかの欠陥もない」

　　ことばかりを優先していては、

　　世界から引き離されてしまいます。

　　

茂木　いわゆる、ガラパゴス化ですね。

　　　

孫　商品やサービスにおける

　　安心安全は大切ですが、

　　一方で挑戦し続ける姿勢も

　　大切ではないでしょうか。

　　何事もデビューのときには、

　　失敗がつきもの。

　　やってみて「やっぱりダメ」

　　なこともある。

　　そういう、やんちゃな部分なしに

　　保守的になりすぎると、

　　打つ手打つ手が遅れがちになってしまう。



茂木　僕もｉＰａｄ使っていますけど、

　　　これはもう人間の

　　　エクスペリエンス（経験値）

　　　を変えましたね。

　　　もはやパソコンが古く

　　　感じてしまうんですよ。



孫　さすがスティーブ・ジョブズですよ。

　　今から五〇〇年後くらいには、

　　スティーブ・ジョブズは

　　レオナルド・ダ・ヴィンチと並び

　　称される存在になっていると思います。

　　彼はビジネスマンとしての

　　才覚もさることながら、それ以上に

　　アーキテクト（設計者、創造者）ですよね。

　　人々のライフスタイルを変えたアーキテクト。