質問です。
50才代自営業をやっております。
社員をうまく育ている方法を教えてください。
自営業というと、あなたが社長ということです。
社長は、社員になめられたら、仕事になりません。
優しいというのは、良いのだけれど、威張ったり、なめられたりしては上手く育てられません。
上に立つ指導者は、優しくも威張ってはいけない、なめられてもいけないのです。
優しいというのは、字のごとくすぐれている、ということです。
社長が社員より優れているからこそ、上下関係が成り立つのです。
社長がなめられるということは、社員より仕事が出来なかったり、劣っているということです。
社員のほうがよく仕事が出来たり、有能な場合もあります。
そんなときには、社員にそれなりの報酬を与えるとか、ことあるごとにほめてあげることが大切ですね。
または、ねぎらいのコトバを常々かけてあげるようにしましょう。
社長に認められれば、社員は社長にために一生懸命に働くようになります。
逆に、社員をあごで使っているような社長は、失格です。
相手の自尊心を損なうような使い方をすると、やがてその人は、去っていきます。
あくまで、相手を気持ちを尊重しましょう。
優しくも、威張らず、なめられないのが指導者のあり方です。
仕事で人をうまく育てるにはとネットワークビジネスを使いこなせる上司になろう
50才代自営業をやっております。
社員をうまく育ている方法を教えてください。
自営業というと、あなたが社長ということです。
社長は、社員になめられたら、仕事になりません。
優しいというのは、良いのだけれど、威張ったり、なめられたりしては上手く育てられません。
上に立つ指導者は、優しくも威張ってはいけない、なめられてもいけないのです。
優しいというのは、字のごとくすぐれている、ということです。
社長が社員より優れているからこそ、上下関係が成り立つのです。
社長がなめられるということは、社員より仕事が出来なかったり、劣っているということです。
社員のほうがよく仕事が出来たり、有能な場合もあります。
そんなときには、社員にそれなりの報酬を与えるとか、ことあるごとにほめてあげることが大切ですね。
または、ねぎらいのコトバを常々かけてあげるようにしましょう。
社長に認められれば、社員は社長にために一生懸命に働くようになります。
逆に、社員をあごで使っているような社長は、失格です。
相手の自尊心を損なうような使い方をすると、やがてその人は、去っていきます。
あくまで、相手を気持ちを尊重しましょう。
優しくも、威張らず、なめられないのが指導者のあり方です。
仕事で人をうまく育てるにはとネットワークビジネスを使いこなせる上司になろう
※コメント投稿者のブログIDはブログ作成者のみに通知されます