訪問先の社長様が壁にぶちあたっているようでした。
何かのヒントになればと久しぶりに
経営理念と行動指針
について話しをしました。
社長はご事業を通じて何をお客様に提供し、また、伝えたいのか?
そのためにどのような行動をしていくのか?
このことを納得いくまで考えていくと仰っていました。
これはそう簡単に答えが出るものではありません。
話が進むにつれ
お互いに営む事業について
「顧問先様と税理士」という関係ではなく
「経営者同士」という感じで大いに語り合いました。
社長の熱い思いがどんどん伝わってきます。
語り合った結果、
事業に対してどれくらい本気か?
最終的にはこれが問われるのではないか、ということになりました。
私はもちろん!
税理士業務に対して本気です。
○○社長!(ご本人はおわかりになりますよね?
)
徹底的に悩み考えて、その結果に決めた
「経営理念と行動指針」に間違いはないはずです!!!
頑張ってくださいね~!
何かのヒントになればと久しぶりに
経営理念と行動指針
について話しをしました。
社長はご事業を通じて何をお客様に提供し、また、伝えたいのか?
そのためにどのような行動をしていくのか?
このことを納得いくまで考えていくと仰っていました。
これはそう簡単に答えが出るものではありません。
話が進むにつれ
お互いに営む事業について
「顧問先様と税理士」という関係ではなく
「経営者同士」という感じで大いに語り合いました。
社長の熱い思いがどんどん伝わってきます。
語り合った結果、
事業に対してどれくらい本気か?
最終的にはこれが問われるのではないか、ということになりました。
私はもちろん!
税理士業務に対して本気です。
○○社長!(ご本人はおわかりになりますよね?
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徹底的に悩み考えて、その結果に決めた
「経営理念と行動指針」に間違いはないはずです!!!
頑張ってくださいね~!