「利益計上」禁断の裏技に思う

週刊東洋経済05.10.29号に、表題のテーマで会計士の井口秀昭氏が
寄稿されておりました。

ここで取り上げた「裏技」はカネボウ粉飾を題材に６つ。

①棚卸資産（在庫）を増やす
②連結除外会社への押し込み販売する
③利益捻出のため不必要な税金コストが発生
　　（⇒これは厳密にはウラワザとは言えないが）
④繰延税金資産を見せかけの回収可能性で計上
⑤退職給付費用を長期に渡って先送りする
⑥粉飾は一度手を染めると引き返せない　－麻薬と一緒

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若干、私のコメントを付け加えます。
①は在庫回転率などで異常値は大まかにチェックできる。
　この他、在庫の計上基準にも注目したい。
　最終仕入原価法や後入先出法は利益操作しやすい。
②単体の関係会社向け売上は通常開示があるので、
　その内訳を可能な限りつぶしていく。
③は粉飾の結果ですから、何ともいえません。
④ここで監査法人の指導力が問われる。
　やっぱり甘いのは、そう、あの監査法人です。
⑤前提条件の開示があるので同業他社比較などして
　一定の調整をすべき
⑥おっしゃるとおり。
　でも、大なり小なり、どの会社も粉飾はやってます。
　
　よく、利益がほぼ会社計画通りで着地、っていいますよね。
　「着地させている」んですよ。費用を来期に先送りしたりして。

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井口氏が決算書の見方の解説書を出版されました。
書店で読みましたが、入門書ながらまさにツボを突いてます。
私もこういう本を書きたかったんですが、
先を越されましたね。

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