悪戦苦闘中というよりは

 

一体、何やってるんでしょう？

 

ＩＳＯＷＡの新人事制度のこのチャートとどういう関係があるんでしょう？

４月に発表しましたが、実際の施行は来年の４月です。

人事制度ミーティングでは、その後も詳細を詰める作業を鋭意進めています。

 

昨日のミーティングで、9月の全体朝礼での私の話が話題になりました。

OGPイメージ

君たちに託してるんだ - 磯輪日記

９月の朝礼も、聴講希望者の中の７人を前に行いました。いつもは私がしゃべってる写真ですが、今日は、私から見るとどんな景色が見えているかを感じて...

君たちに託してるんだ - 磯輪日記

 

ＩＳＯＷＡが長く掲げている行動指針

　　オレがやる　協力する　明るくする

これを受動的と能動的に区別して、

　　言われたらオレがやる　言われなくてもオレがやる

　　言われたら協力する　　言われなくても協力する

　　言われたら明るくする　言われなくても明るくする

と６段階で定義したんです。

 

これがみんなの間で、

　「わかりやすい」

　「納得できる」

という意見があるので、それを人事制度でも取り入れたい　ということした。

 

そこで経営チームから：

こんな定義が提案されました。

　「どうですか？」

って聞かれたけど、実際に運用するのは、経営チームのメンバーたちなので、

　「みんなが運用しやすいっていうなら、異存なし！」

 

こうして現場の星までの言語化はまた一歩前進したけど、コーチ職については

名案が出ず、挙句の果てには、

　「次の朝礼での英之さんに期待だね」

そう言われても・・・　アイデアは枯渇気味だからな～　汗

 

ということで、とりあえずここのところは事実をありのままに『言語化悪戦苦闘中』

としておくことになりました。

でも我々決して、悪い戦いに苦しんでいる訳じゃありません。

『言語化やる気満々挑戦中』とでも修正しなきゃ。

例えばどういう状態かっていうと・・・

こんな感じでしょうか？　笑　　

これぞまさしく「言われなくてもオレがやる」　

 

ということで、写真とチャート、つながりました。

戦略も、風土改革も、ブログも、文脈が大事です。