磯輪日記

世界の段ボールビトを幸せに!
自分と自分の愛する家族の幸せのために働ける
世界一社風のいい会社を目指しています。

逆発想

2025年01月31日 19時45分35秒 | マーケティング・センス
  昨日のPN1のミーティングでのことです。   メンバーのひとりであるS.Yくんは、PN1に参加してから、従来機の弱点を斬新なアイデアで 克服するという開発をごく短期間で成し遂げました。   昨日のミーティングで、その開発のきっかけが    「PN1で学んだ『逆を考える』でした」   と教えてくれました。    . . . 本文を読む

想定外の効果

2025年01月30日 19時45分51秒 | 戦略ストーリー
  自社の戦略がポーター賞という形で認められたので、戦略ストーリーをさらに長く、強く、太く するためにあれこれ考え続けています。   その重要なポイントのひとつが来期に向けての組織改革です。 いろんなメンバーと対話を重ねています。   そんな中、思わぬ形で『ポーター効果』を実感しました。 サービス部門への異動を希望するISOWAビトが増えている、サービ . . . 本文を読む

おめでとう&ありがとう

2025年01月29日 19時46分51秒 | オフ・ビジネス
  せっかくみんなで勝ち取ったポーター賞だから、みんなで喜ぼう! ということで、 定時後、工場内で『みんなで受賞を祝う会』を開きました。   社長になって24年。  どうせならもっと早くこんな戦略を考えられていたら良かったのに・・・と正直思います。 しかし 「ISOWAの戦略の模倣困難性はISOWAビトにあり」とインタビューされた先生たちに言われると、やっぱり、 . . . 本文を読む

歌声に救われました

2025年01月27日 20時55分43秒 | オフ・タイム
  昨日は、名城公園まで往復7㎞の散歩でした。 木々の葉はすっかり落ちて、次の春に備えている。そんな冬の散歩道です。            そんな穏やかな情景が定番なんですが、恐ろしいことが起こっていました。     大伐採です。私にしてみれば、長い年月掛けて育った樹木の虐殺です。 これまでの美しい公園の姿はすっ . . . 本文を読む

やっぱり『違い』が大切

2025年01月26日 19時24分54秒 | オフ・ビジネス
  セントラル愛知交響楽団の首席チェリスト 本橋裕さん。 昨年末に103歳で亡くなった金虎さんのお孫さんのご主人です。   土曜日は、TASUKEビトのダイドーさんが主催するニューイヤークラシックコンサートに 招待され、セントラル愛知の演奏を聴いてきました。      ゲストは、ヴァイオリニストの服部百音さん。 服部さんの演奏を聴くのは、   . . . 本文を読む

2025年も楽しめる

2025年01月25日 21時00分15秒 | オフ・タイム
  私の書斎コーナー。 正面のガラスの壁に掛かっているのは・・・   そうです、2025年のラリーカレンダーです。     一昨年のラリージャパンの会場で見つけた2024年のカレンダー。   ラリーと共に - 磯輪日記 昨年11月のラリージャパンの会場で、WRCのカレンダーの予約販売受付コーナーがありまし . . . 本文を読む

公明正大

2025年01月24日 09時38分39秒 | メディア紹介
  今日の日本経済新聞の朝刊の32-33面に、去年のポーター賞が紹介されています。 4社の受賞企業の中の1社が ISOWA です。     これ、記事ではありません。  一橋ビジネススクールの広告です。 しかし 見開き両面全面 です。     朝起きたら、大学時代の下宿の先輩で、元S銀行の副頭取を務めたI先輩から、お祝いの . . . 本文を読む

今年の目標 3分間スクワット

2025年01月22日 21時58分10秒 | オフ・タイム
  昨年に続き、今年も目標に掲げたもののひとつに、3分間6種類スクワットが あります。   2024年の目標はこうなりました - 磯輪日記 年初に立てた今年2024年の目標は:①80人の友人と会う23年の実績66人に、毎月一人加算して80人を目標としました。結果84人で、目標達成。とても価値ある目標なので、来年... goo blog   . . . 本文を読む

橋の向こうに

2025年01月21日 20時00分42秒 | ビジネス・シーン
  恵那峡大橋を渡って、ISOWA中津川へ出かけました。   実は、今年4月末をもって、設立57年のISOWA中津川を閉鎖することにしました。   もちろん、ISOWA中津川の社員に辞めてもらうことが目的では断じてありません。 ずっと考えてきましたが、ISOWA本社から70㎞離れた場所では、みんなの持っている力を フルに発揮してもらうことができません。  . . . 本文を読む