磯輪日記

世界の段ボールビトを幸せに!
自分と自分の愛する家族の幸せのために働ける
世界一社風のいい会社を目指しています。

オンラインを補うもの

2020年04月17日 19時53分33秒 | ISOWAの風土改革

 

昨日と今日、二日連続、それぞれ10時から夕方まで、自宅からオンライン

ミーティングに参加しました。

参加者は、昨日は10数名、今日は9名。

 

話し合いの質は、オンラインであっても、face to faceであっても、何ら違いは

感じることなく、いい話し合いができました。

 

わが社では zoom を利用していますが、そういう意味では ツールとしては十分な

機能ですね。 バーチャル背景と言って、実際自宅で参加する場合、部屋が目いっぱい

散らかっていても、相手が画面を通して見ると、バックにサンフランシスコの金門橋

だったり、宇宙空間が広がっているように見えるという機能があることも知りました。

 

ただオンランでやってみると、 face to face のミーティングには、効率だけじゃ語れない、

ぬくもり感、触れ合い感があることがよ~く分かります。やっぱり人間は社会的な生き物

で、一人では生きられないんでしょうね。

 

そんな中でも、雰囲気のいいオンラインミーティングができるということは、人と人との

信頼ですよね。 こういう時期になると、余計にISOWAの社風の良さを感じます。

 

それはそうでも、早くコロナを克服し、 face to face で思いっきりミーティングできる

日が来ることを楽しみにしています。

 

 


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2 コメント

コメント日が  古い順  |   新しい順
現業を除外してですよ (磯輪)
2020-04-18 18:37:12
 溶射屋さん

全社の26%じゃありませんよ。
非現業部門(ただしサービス部門は含んで)を
除いた内の26%ですよ。

稼働中のお客様の工場へ出向いてもらわなきゃ
いけない社員のことが特に心配です。

 「絶対にISOWAからコロナ感染者は
  出さない!」



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Unknown (溶射屋)
2020-04-18 08:30:22
磯輪さん

おはようございます。

製造業で在宅勤務が26%って凄いですね。

当社ではほとんど実践できていないのが現状ですが、事務所は常に窓を開けていて換気ができる状態にしています。

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